E-mail marketing: aprende a crear tu lista de suscriptores

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E-mail marketing

Aprende a crear una lista de suscriptores y convierte al E-mail marketing en tu aliado

Cualquier negocio, independientemente del rubro al que se dedique necesita el canal adecuado para llegarle a la gente, a ese público que está ahí afuera esperando comprarle su producto o servicio, es aquí dónde el E-mail marketing gana protagonismo.

Es por eso, que toda persona que tenga entre sus planes escalar un negocio debe aprender a crear una lista de suscriptores, ajá pero cómo se hace? ¿qué plataformas me ayudan a lograrlo? se necesita una web?

Cuándo comencé mi proyecto me hacía todas esas preguntas, y sola me tocó aprender, y el día de hoy estuve en un bootcamp en el que explicaban como monetizar a través de una lista de suscriptores, y las personas en el chat en vivo preguntaban con insistencia ¿qué era eso? y ¿Cómo podían crear una?.

Justo en ese momento me di cuenta, que existe mucha gente afuera que necesita información precisa, de ahí me decidí a escribir este post y compartir contigo de forma condensada lo que me llevó meses aprender.

Yo pensaba que solo se podía tener una lista de suscriptores a través de un dominio web, pero no es así, existen plataformas que permiten trabajar el Email marketing con tu correo Gmail.

A través de la herramienta de E-mail marketing puedes crear un newsletter o boletín y compartirlo semanalmente con tus suscriptores, también puedes tener una comunicación más cercana, y aprovechar  para ofrecer tu producto de forma personalizada, puedes contarle anécdotas, chistes, reflexionar, en fin, lo que se te ocurra y te parezca útil como estrategia de contenidos.

Lo que sí no debes hacer es convertirte en un fastidioso que no se limita en llenar el buzón de correo de tu suscriptor, es bastante molesto, solo debes fidelizar tu audiencia sin convertirte en un spam.

Herramientas para crear listas de suscriptores

El objetivo principal del E-mail marketing es crear una cercanía con los suscriptores, tu meta es obtener el correo de ese cliente potencial, para incluirlo en la lista y comenzar a generar un vínculo comunicativo efectivo.

Una de las ventajas más valiosas de las listas de correo es la posiblidad de segmentar la lista y automatizar los envíos.

Muchas personas no tienes una web para instalarle el formulario de suscripción así como yo lo tengo por ejemplo, para eso crean una landing page y allí las personas introducen el correo que luego con algunas de las plataformas que te voy a compartir podrás crear tu propia lista de suscriptores.

Aweber : Te permite automatizar tus correos, segmenta tu lista y puedes vincular tu correo Gmail, aunque tiene una versión gratuita debes incluir método de pago, puedes tener una lista de suscriptores de hasta 500, si eso aumenta debes escoger un plan de pago.

Leadpages : Con su slogan convierte clics en clientes, esta herramienta te permite crear una landing page y captar correos para luego iniciar la estrategia de E-mail marketing, para los pequeños empresarios de latinoamérica es una buena opción, lo malo, para Venezuela está bloqueada.

Brevo : Lo bueno de esta plataforma es que no necesitas una tarjeta de crédito para crear una cuenta, cuando vas a colocar país no aparece Venezuela, puedes colocar otro, deberás introducir el código postal y un número de teléfono para recibir el código de verificación, después de eso tienes acceso a una plataforma automatizada de correos que tiene versión gratuita de prueba y planes de pago.

 

Conclusión

 

Una buena plataforma es útil, con ella puedes agilizar muchos procesos y llegar a tu cliente ideal de una forma automática, así que con este abreboca sobre el tema espero haber despertado más tu curiosidad para que sigas investigando y te animes a probar cuál se ajusta más a ti.

Antes de despedirme te recuerdo que existen otras plataformas y herramientas sencillas para llegar a la gente, por ejemplo el whatsapp cuenta con la opción mensaje de difusión en el que puedes compartir información, ya que tu lista de contactos también es tu lista de suscriptores.

De hecho la versión  Whatsapp Business ofrece muchas ventajas para los emprendedores, como publicar en el perfil catálogo de productos, fotos e información adicional de la tienda en línea.

En función de lo anterior, lo positivo de todo es que herramientas hay muchas , solo debes aprender a utilizarlas a tu favor, con la meta principal de construir relaciones con tus clientes.

Gracias por leerme no olvides compartir el contenido con tus amistades y comentar si tienes lista de suscriptores.

Cómo organizar las rutinas para tener una mejor gestión del tiempo

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Gestión del tiempo

Gestión del tiempo: ¿24 Horas no son suficientes?

 

La gestión del tiempo es una habilidad esencial para cualquier persona que quiera ser productiva y lograr sus metas.

Sin embargo, muchas veces nos encontramos con que nuestros días se vuelven caóticos y desorganizados, lo que nos hace sentir abrumados y estresados, más cuando en ocasiones los retrasos no dependen de nosotros.

Porque una cosa es procrastinar porque tu decides no hacer lo que debes y otra cosa distinta es no poder hacerlo porque otras variables se involucran y son ajenas a ti .

Como por ejemplo las continuas interrupciones de energía electrica en el caso específico de venezuela, la falla de otros servicios, y la cantidad de tiempo que debe dedicarse del día a realizar actividades que en condiciones normales tardarías minutos haciendo.

Afortunadamente, hay formas efectivas de organizar tus actividades para tener una gestión del tiempo efectiva pese a tantas dificultades con las que hay que sortear diariamente.

¿Cómo me organizo?

 

Lo primero que debes hacer es hacer una lista de todas tus actividades y entender que hay cosas que escapan de ti y que no las puedes resolver, así que lo mejor es adaptarse y continuar.

Incluye todo lo que necesitas hacer, desde tareas diarias hasta proyectos a largo plazo, cuando estén dadas las condiciones avanza todo lo que puedas, no titubees ni te distraigas.

Una vez que tengas una lista completa de tus actividades, clasifícalas por orden de importancia; por ejemplo hay ciertas actividades que dependen de la electricidad, por ejemplo prioriza y adelanta lo que puedas, hay otras que no, a eso me refiero.

De esta manera, podrás enfocarte en las tareas más importantes primero y evitar perder tiempo en tareas de las que puedes prescindir.

Mejora tu gestión del tiempo: lo que puedes hacer y lo que no

 

Otra forma efectiva de organizar tus actividades es asignar un tiempo específico para cada tarea.

Esto te ayudará a mantener un horario y asegurarte de que estás utilizando tu tiempo de manera efectiva.

Además, asignar un tiempo específico para cada tarea también te ayudará a evitar procrastinar y posponer tareas importantes.

Es importante también que aprendas a decir «no» a las actividades que no son importantes o que no contribuyen a tus metas.

Muchas veces nos encontramos diciendo «sí» a actividades que nos quitan tiempo y energía, pero que no nos llevan a ningún lado.

Si aprendes a decir «no» a estas actividades, tendrás más tiempo y energía para enfocarte en las tareas más importantes.

Por último, asegúrate de tomar descansos regulares.

Tomar descansos regulares te ayudará a mantenerte enfocado y a evitar el agotamiento. Además, los descansos regulares te ayudarán a ser más productivo a largo plazo.

En resumen, para tener una gestión del tiempo efectiva, debes hacer una lista de todas tus actividades, clasificarlas por importancia, asignar un tiempo específico para cada tarea, aprende a decir «no» a tareas no importantes y tomar descansos regulares.

Siguiendo estos consejos, podrás organizar mejor tus actividades y ser más productivo en tu día a día, no se trata de vivir en alerta pero sí de anticiparse a esos eventos que nos retrasan y nos generan estrés.

Puedes leer otro post que ya escribí relacionado con este tema y las 6 cosas que debes hacer para organizarte y lograr la efectividad.

 

Copywriting: 7 formas de usar la persuasión en tus contenidos

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Copywriting

 

Copywriting: escribir de forma persuasiva

 

Lo que he aprendido es que en el mundo del marketing digital, el copywriting es una herramienta esencial para lograr persuadir y convencer a nuestra audiencia de que nuestros productos o servicios son los mejores.

Quienes nos movemos dentro del mundo de la consultoría, debemos general alianzas estratégicas con otros profesionales expecialistas en todos los ámbitos de nuestro interés y a su vez aprender de ellos para ser profesionales con perfil T.

Así, me encontré en Twitter con Daniel Parra, creador de la web Copywriting Argentina ya les conté de él en otro post, quién tiene una visión interesante sobre la forma persuasiva de escribir para lograr convertir nuestro contenido en leads.

Ahora bien, Daniel me explicaba en una conversación que tuvimos que no se trata sólo de escribir textos, es sobre todo cómo  los escribimos.

ahí entendí que un buen copywriter debe dominar las técnicas necesarias para crear un mensaje persuasivo que conecte con el público y le incite a actuar.

De lo que aprendí, te dejo estas  7 formas de redactar contenidos de forma persuasiva que te ayudarán a mejorar tus habilidades de Copywriting y a aumentar tus oportunidades de éxito en el mundo digital.

Si quieres aprender más el en su web, te dejé el enlace cuatro párrafos arriba tiene un curso buenísimo para que aprendas mucho mejor a dominar la técnica de escribir para convencer.

 

1. Conoce a tu audiencia

 

El primer paso para realizar un buen Copywriting es conocer a nuestra audiencia.

Es importante conocer sus necesidades, intereses y gustos para poder ofrecerles un mensaje que realmente les interese.

Para ello, podemos utilizar herramientas como Google Analytics o encuestas para obtener información relevante sobre nuestro público en mi artículo las mejores herramientas digitales para emprendores en Latam tienes más información al respecto.

Utiliza un lenguaje claro y sencillo que conecte con tu audiencia.

Si te diriges a un público joven, utiliza un tono desenfadado y busca las palabras más adecuadas para comunicar tu mensaje y hacerles sentir identificados.

2. Utiliza la psicología en tu mensaje

 

La psicología es una herramienta muy potente en el Copywriting.

Es importante conocer las motivaciones y emociones de nuestra audiencia para poder crear un mensaje que genere una respuesta emocional.

Algunas de estas emociones pueden ser la felicidad, el miedo o la tristeza.

Antes de comenzar a redactar nuestro mensaje, debes preguntarte qué quiere tu audiencia y cuáles son sus necesidades.

Si conoces su perfil, podrás utilizar referencias y metáforas en tu redacción que generen una respuesta positiva. en mi post investigación de mercado puedes aprender a descifrar lo que tu público objetivo quiere.

3. Utiliza cifras y estadísticas

 

Las cifras y estadísticas son una forma efectiva de persuadir a nuestra audiencia.

La mayoría de las personas confían en la información numérica y suelen tomar decisiones a partir de estas cifras.

Es importante no abrumar a tu audiencia con una gran cantidad de datos.

Utiliza esta información de manera estratégica en tu redacción y únicamente cuando sea relevante para el mensaje que estás transmitiendo.

4. Utiliza un enfoque de beneficios en lugar de características

 

Un error común en el Copywriting es centrarse en las características del producto o servicio que se está promocionando en lugar de los beneficios que el producto puede aportar al usuario.

La gente quiere saber cómo tu producto o servicio le va a ayudar a resolver sus problemas o satisfacer su necesidad.

Haz hincapié en los beneficios en lugar de las características.

Por ejemplo, en lugar de decir que un vehículo es de cuatro ruedas, menciona que su tracción en las cuatro ruedas te permitirá conducir de forma más segura en terrenos difíciles.

5. Haz hincapié en la urgencia

 

La urgencia es una de las herramientas más efectivas para persuadir a la audiencia.

Cuando la gente siente que una oportunidad está limitada o que se está agotando, es más probable que tome acción.

Indica en tu mensaje que la promoción o el servicio sólo estarán disponibles por un tiempo limitado.

Añade un contador o una cuenta regresiva para reforzar la sensación de urgencia.

6. Agrega testimonios y casos de éxito

 

Los testimonios y casos de éxito son una prueba social de que un producto o servicio ha funcionado para otros.

La mayoría de las personas se sienten más cómodas cuando ven que otros han tenido éxito con un producto.

Agrega testimonios y casos de éxito de clientes anteriores en tu sitio web o en el mensaje que estás transmitiendo.

Si lo haces correctamente, puede llevar a futuras conversiones de ventas.

7. Llamado a la acción claro y conciso

 

El llamado a la acción es la parte más importante de cualquier mensaje de Copywriting.

Es el momento en que le pedimos a nuestra audiencia que realice alguna acción, ya sea comprar un producto, registrarse en un servicio o suscribirse a una lista de correo electrónico.

Es importante que el llamado a la acción sea claro, conciso y directo.

Utiliza verbos de acción y asegúrate de que sea fácil de encontrar en tu sitio web o en el mensaje que estás transmitiendo.

Conclusión

 

En conclusión, si llegaste hasta aquí, haz podido darte cuenta que el Copywriting es una técnica importante en el mundo del marketing digital.

Es importante para que triunfes en el mundo digital:

  1. Que aprendas a conocer a tu audiencia
  2. Que utilices la psicología en tu mensaje
  3. Que uses cifras y estadísticas
  4. Que te enfoques en los beneficios
  5. Que generes urgencia
  6. Que te sustentes en testimonios y casos de éxito.

Haciendo todo lo anterior y creando un llamado a la acción claro y conciso, tendrás parte del recorrido asegurado.

Si combinas estas técnicas con un buen contenido, puedes aumentar tus oportunidades de éxito en el mundo digital.

No olvides probar varios enfoques y medir los resultados hasta encontrar la forma en que mejor respondan a tus futuros clientes.

Si te gusta mi contenido, deja tus comentarios en la caja de aquí abajo, añade una reacción y recuerda visitar a Daniel en su página si quieres aprender como escribir  tu contenido de forma espectacular y aumentar las ganancias de tu negocio.

10 formas creativas de presentar un curriculum vitae de impacto

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curriculum vitae

 

Tu curriculum vitae es tu carta de presentación

 

En el mundo actual, es crucial presentarse de manera creativa y única para destacar entre un mar de candidatos, la forma de presentar tu curriculum vitae es una de ellos.

La manera en que presentamos nuestro currículum vitae es fundamental para lograr esto.

A continuación, te presento 10 ideas creativas para renovar tu CV y atraer la atención de los empleadores.

1. Infografía:

Una de las mejores maneras de presentar información en la actualidad es a través de una infografía. Si tienes habilidades en diseño, esta es una excelente manera de mostrar tu experiencia y habilidades de manera visualmente atractiva.

2. Video currículum:

Si te sientes cómodo en frente de una cámara, un video currículum puede ser una herramienta valiosa para mostrar tu personalidad y habilidades de comunicación.

Utiliza un lenguaje profesional, pero no te olvides de mostrar tu lado más amable y natural.

3. Sitio web personal:

Crear un sitio web personal es una excelente manera de presentar toda tu experiencia profesional y habilidades en un solo lugar.

Prepara una sección clara para tu currículum vitae, y asegúrate de que tu sitio web sea fácil de navegar y esté optimizado para motores de búsqueda (SEO).

4. Mapa mental:

Un mapa mental es una manera  creativa de presentar información, con un enfoque diferente a la típica lista de logros y responsabilidades.

Utiliza un software de mapas mentales como MindMaple o Mindmeister para presentar tu historia laboral de una forma visualmente atractiva y fácil de leer.

 

Continuamos,

 

5. Presentación de diapositivas:

Utiliza PowerPoint o Prezi para crear una presentación de diapositivas para tu CV. Asegúrate de que sea concisa, fácil de leer y contiene —además de tu experiencia laboral, una sección de habilidades.

6. Resume en formato cómic:

Visualmente atractivo y con gráficos dibujados a mano, los currículum vitae en formato cómic son una gran manera de demostrar tus habilidades creativas.

Haz uso de las viñetas y comentarios para contar tu historia personal y laboral de una manera dinámica y original.

7. Presentación de navegador web: Con herramientas como customshow y adobe, puedes crear una presentación de navegador web por todas tus habilidades y experiencia laboral visualmente atractiva.

8. Perfil en redes sociales:

Utiliza tu perfil en LinkedIn como un recurso creativo, asegúrate de incluir tus habilidades y experiencia en una sección visualmente atractiva, sin dejar a un lado la información cruda que todos tus posibles empleadores podrían estar buscando.

9. Portafolio Creativo: Crea un portafolio creativo de todo tu trabajo y experiencia laboral en el que se se les presente, desde una página web hasta trabajos en artesanías artísticas, en el que se además se te muestre como idóneo en tu área de experiencia.

10. Curriculo virtual: Crea un CV versión web en el que puedas destacar visualmente, utilizando herramientas como Wix o WordPress, y presentar tus perfiles en redes sociales como complemento para que tu empleador pueda obtener una visión mas cercana de como eres en el mundo digital.

 

Conclusión

 

¡Sé creativo!

La clave para destacar en la búsqueda de empleo es presentarte en forma llamativa y autentica, utilizando las herramientas de hoy en día para crear un mensaje de ventas de tu gestión como empleado atractiva.

Siéntete libre de intentar mezclar algunas de las ideas anteriores o elegir una que sea mas acorde a tu estilo individual, en cualquier caso.

Asegúrate de que la información que presentas sea precisa, relevante, clara y fácil de entender.

Con un currículum creativo y profesional, no tardarás en lograr la atención de los empleadores que buscan candidatos diferenciados, lee mi post conviértete en un profesional con perfil T en 5 pasos ⬅️e impacta con tus habilidades.

Espero que mis tips te ayuden a diseñar un currículum vitae de impacto, escoge uno, aplícalo y me cuentas.

¿Qué son las habilidades transferibles y para que sirven?

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habilidades transferibles

¿Qué son las habilidades transferibles?

 

Las habilidades transferibles son aquellas que un profesional adquiere en su trayectoria laboral y que pueden aplicarse a diferentes ámbitos y sectores.

Un perfil T ⬅️, por su parte, se refiere a un tipo de profesional que cuenta con una formación específica en un área determinada, puedes familiarizarte más con este concepto leyendo mi post en el enlace con la flechita azul al inicio del párrafo.

Un profesional perfil T está especializado en un área específica y a su vez posee una amplia variedad de habilidades transferibles que pueden ser aplicadas a otras áreas.

Ser uno te convierte en un verdadero activo para cualquier empresa, incluso te facilita las cosas al momento de crear la tuya.

En este sentido, las habilidades transferibles de un perfil T son cruciales para el éxito de los profesionales y su capacidad para desarrollarse en diferentes industrias o sectores empresariales.

Estas habilidades son aquellas que te permiten como profesional aplicar tu conocimiento y experiencia en una determinada área en diferentes contextos y tareas.

Como profesional integral no puedes encasillarte en un sector o en un área específica, hoy en día para destacar y ser un gerente de impacto debes saber de todo un poco y tener facilidad para buscar soluciones que puedan replicar en el equipo, de ahí que se les llamen transferibles.

Las habilidades transferibles más comunes para un perfil T 

 

1. Habilidades interpersonales

Si deseas desarrollar un perfil T debes poseer habilidades sociales y de comunicación para que puedas interactuar con diferentes personas dentro y fuera de la organización en la que te desempeñes.

Esto incluye que trabajes habilidades como liderazgo, trabajo en equipo, negociación, persuasión y empatía.

2. Resolución de conflictos

Como profesional con habilidades transferibles debes ser capaz de identificar y resolver problemas complejos de manera efectiva.

Esto incluye el desarrollo de habilidades como pensamiento crítico, creatividad, toma de decisiones, análisis de datos y resolución de problemas.

3. Adaptabilidad

Los profesionales que poseen habilidades transferibles deben ser capaces de adaptarse a diferentes situaciones y contextos de trabajo. Revisa tu comportamiento y desempeño ante escenarios complejos y llenos de incertudumbre.

Esto incluye que trabajes habilidades como flexibilidad, capacidad de aprendizaje y adaptabilidad al cambio.

4. Habilidad técnica

En cuanto al aspecto técnico debes poseer habilidades específicas en tu área de especialización, que puedan ser transferibles a diferentes proyectos y contextos.

Esto incluye habilidades técnicas como conocimientos especializados en software, hardware, programación, diseño gráfico, marketing digital, análisis de Big Data, entre otros.

5. Gestión de proyectos

Como profesional con perfil T debes estar en capacidad de gestionar proyectos complejos que involucren múltiples equipos y áreas de trabajo.

Esto incluye habilidades en liderazgo, planificación, presupuestación, coordinación y gestión de riesgos.

Conclusión

 

Las habilidades transferibles de un perfil T son altamente valoradas por las empresas, ya que permiten una mayor versatilidad y adaptabilidad del profesional en diferentes situaciones de trabajo.

Con estas habilidades, serás un profesional que podrá aplicar su conocimiento y experiencia en diferentes contextos, lo que te convertirá en una pieza más flexible y competitiva en el mercado laboral.

En definitiva, ya pudiste darte cuenta que los perfiles T son profesionales altamente competitivos, capaces de ofrecer una amplia variedad de habilidades transferibles a sus empleadores y compañeros de trabajo.

Al llegar hasta aquí debes tener claro que adquirir este conjunto de habilidades te permiten trabajar en diferentes áreas, desarrollar proyectos innovadores y adaptarte a los cambios constantes en el mundo empresarial.

Por eso, si eres un profesional con habilidades transferibles, asegúrate de destacarlas en tu perfil profesional, ya que serán altamente valoradas por las empresas hoy en día.

Gracias por estar aquí, y déjame un comentario sobre estas habilidades que te compartí el día de hoy, ¿te parece positivo mi contenido? deja una reacción aquí abajo.⬇️

Aprende cómo crear una tienda en línea en 10 pasos

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Compras, Compra En Línea, Venta

 

¿Cómo montar una tienda en línea?

 

En la actualidad, crear una tienda en línea y otros tipos de comercio electrónico se ha convertido en una práctica habitual que permite a los emprendedores y empresarios de todo el mundo conectarse con su público objetivo.

Todo con el fin de ofrecer sus productos y servicios de una manera más efectiva y convincente, sin necesidad de un espacio físico para mostrar sus productos.

Si estás pensando en emprender un negocio en línea, no te pierdas esta lista detallada que hoy creé para ti con los pasos esenciales que debes seguir para montar  tu propia tienda en línea.

No necesitas metros cuadrados para materializarlo, tus potenciales compradores tampoco necesitan salir a la calle para conocer tu producto, solo basta una combinación de creatividad, disponer de un producto atractivo y la plataforma afín para ti y tus ganas de triunfar.

Incluso si cuentas con más recursos puedes combinar ambas estrategias y usar la plataforma en línea para conducir a tu clientela a lo que conocemos como ShowRoom o Salón de Exhibición, que puede ser un espacío específico dónde muestres tus productos de una forma más personal.

10 Pasos para construir el éxito

 

1. Elegir el nicho de mercado adecuado

Lo primero que debes hacer es identificar cuál es el nicho de mercado al que quieres dirigirte.

Realiza una investigación de mercado para que sepas cuáles son las necesidades del mercado y presta atención a aquellos productos o servicios que tienen una alta demanda.

No es recomendable que te enfoques en productos que ya poseen una saturación de oferta en el mercado digital.

2. Crea un plan de negocio

Una vez que has identificado el nicho de mercado, es importante que definas y construyas un modelo de negocio.

En este plan deberás definir cuál será el modelo de negocio que utilizarás, el tipo de producto o servicio que ofrecerás, la estrategia de marketing que utilizarás, la estructura de precios, y las proyecciones financieras que esperas para tu negocio.

3. Registra el nombre de tu negocio y elige un dominio para tu sitio web

Es importante que registres el nombre de tu negocio y elijas un dominio para tu sitio web.

Asegúrate de que el dominio esté disponible y que sea fácil de recordar.

También es importante que el nombre de tu negocio sea fácil de recordar y se adapte al nicho de mercado al que te diriges.

Te recomiendo decidir con visión, debes escoger un nombre imponente con personalidad que pueda funcionar para cualquier actividad relacionada con el sector que elijas.

El nombre te sentencia al momento de querer diversificar, por ejemplo DeliTortas, se entiende como un nombre específico para la pastelería, y si decides diversificar el mercado y entrar en el mercado de pizzería sigue siendo sector alimentos, pero Delitortas no va a sonar muy bien, a eso me refiero.

 

Existen opciones gratuitas para crear tu sitio en internet por ejemplo puedes probar con Wix, o  Webador. 

Inclusive en plataformas como Edwic puedes crear la tienda en línea y subir los productos que deseas comercializar.

 

4. Selecciona una plataforma de e-commerce

Existen muchas plataformas de e-commerce en el mercado, mediante una investigación puedes determinar la que se ajusta más a tu necesidad.

La elección de la plataforma dependerá del presupuesto que tengas, la facilidad de uso y las características que ofrezcan.

Ejemplos de plataformas de e-commerce son Shopify, WooCommerce o Magento de Adobe.

 

Continuamos,

 

5. Diseña tu tienda en línea

Aunque las plataformas de e-commerce ofrecen diferentes diseños y plantillas, debes asegurarte que tu tienda en línea tenga un diseño que cumpla con las expectativas de tu público objetivo.

Establece una estructura visual que permita una navegación fácil y rápida.

El crear imágenes atráctivas funciona, existen herramientas gratuitas para crear post increibles, te dejo el link del post que creé sobre los mejores recursos gratuitos para diseñar contenidos.

6. Configura medios de pago

Comienza por configurar los medios de pago necesarios para tus clientes.

Los medios de pago más comunes incluyen tarjetas de crédito, PayPal y transferencias bancarias.

Este paso en países como Venezuela, supone una limitación, puesto que muchas de la pasarelas de pago no se encuentran disponibles, al menos para recibir pagos directos en divisas.

En algunos caso es necesario triangular con personas de nuestra absoluta confianza, o limitar el mercado y los pagos a la moneda de curso legal.

7. Configura Comercio Electrónico de Google Analytics

Google Analytics es una herramienta que te permitirá medir el éxito de tu tienda en línea, su tráfico y las acciones que hacen los visitantes.

Configura una cuenta en Google Analytics y configura el Comercio Electrónico para poder obtener estadísticas e información valiosa sobre tu tienda.

8. Añade productos a tu tienda en línea

Comienza añadiendo los productos de tu tienda en línea a tu plataforma de e-commerce.

Asegúrate de compartir imágenes de calidad y descripciones detalladas de tus productos, negrita o cursiva en los argumentos para atraer el ojo del consumidor.

Existen plataformas dedicadas a la venta en línea a cambio de una comisión, como por ejemplo Mercado Libre que opera en 18 países de Latam o Marketplace que opera con facebook.

 

Inclusive, con una cuenta en redes como instagram puedes crear una tienda en línea sin complicarte mucho.

9. Optimiza el SEO de tu tienda en línea

Optimiza el SEO de tu sitio para garantizar que aparezca en las búsquedas de los motores de búsqueda y así poder atraer a más clientes.

Busca las palabras clave correctas y utilízalas en la descripción de tus productos y en la estructura web de tu sitio.

10. Implementa una estrategia de marketing

La implementación de una estrategia de marketing es fundamental para atraer a clientes a tu tienda en línea.

 Estrategias de marketing que puedes implementar

 

  1. Publicidad en línea (tanto en redes sociales como en otras plataformas)
  2. Email marketing
  3. Blogs y contenido de valor
  4. Descuentos y promociones.

Siguiendo estos pasos, podrás montar una tienda en línea efectiva, con una estrategia de negocio definida y una optimización SEO adecuada para atraer a los clientes adecuados mediante herramientas y estrategias de marketing personalizadas a tus objetivos. 

Si te ha gustado mi contenido, compartelo, y déjame en los comentarios si te animas a montar tu propia tienda en línea, si ya la tienes cuéntame tu experiencia.

tabla de programación de contenidos para RRSS

Tabla de programación de contenidos para RRSS GRATIS

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Tabla de programación de contenidos

 

Tabla de programación de Contenidos para RRSS

 

¿Qué puedo publicar para crear comunidad y fidelizar una audiencia?

 

Esta es una de las preguntas que más se repiten los emprendedores, que se encuentran con redes sociales que deben administrar sin saber que y cuando publicar y lo sé porque pasé por eso, por eso te traigo hoy una tabla de programación contenidos para RRSS que diseñé y decidí compartir contigo.

Al principio pensaba que bastaba solo con publicar las fotos de mis productos, o algunos tip relacionado, confieso que lo hacía de forma desordenada, hasta que me di cuenta que la uniformidad del diseño, la coherencia y la armonía de la información son fundamentales para conectar con la audiencia.

Cuándo ya has tomado la decisión de posicionarte en redes debes acompañar tu estrategia de una programación que sea cónsona con tu objetivo de negocios.

He decidido poner a tu disposición esta tabla con una programación de contenidos  tipo ➡️ Calendario ⬅️ para  cuatro redes sociales que puedes personalizar según tu necesidad.

Es importante mencionarte que esta programación es solo un ejemplo, cada emprendedor debe adaptarla a sus necesidades e intereses.

En cuanto a la frecuencia, es importante  que aprendas a equilibrar la cantidad de contenido y la calidad de cada publicación.

No se trata de publicar solo por publicar, sino de generar contenido valioso y relevante para los usuarios.

En general, se recomienda publicar al menos una vez al día en Facebook y Twitter, mientras que LinkedIn admite un ritmo más lento, por ejemplo, una o dos veces por semana.

Instagram también requere mayor actividad, así que te dejo la propuesta.

Programa y ahorra tiempo

 

En resumen, una programación de contenidos efectiva en redes sociales requiere tiempo y esfuerzo, pero puede marcar una gran diferencia en la presencia de un emprendimiento en línea.

No dudes en adaptar esta tabla a tus necesidades y objetivos específicos para obtener la mejor combinación de contenido y frecuencia, es una verdadera ventaja al programar tus contenidos de RRSS ⬅️ en este enlace te conté porqué.

Cuéntame tu experiencia, y sí ya contabas con una tabla de programación de contenidos.

Espero que te sirva y la aproveches al máximo.

¿Cómo puedo tener un emprendimiento exitoso?

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Como tener un emprendimiento exitoso

¿Cómo tener un emprendimiento exitoso?

 

Te lo estás preguntando, lo sé, pues te contaré que  para cualquier emprendedor, el éxito es el objetivo principal en el negocio que emprenda.

Sin embargo, no todos los emprendedores pueden decir que han alcanzado ese éxito.

El camino hacia el éxito no es fácil, pero hay ciertas cosas que puedse hacer para aumentar las posibilidades de tener un emprendimiento exitoso.

Aquí te dejo seis claves que debes considerar para tener un emprendimiento exitoso:

1. Identifica la necesidad del mercado

Un error común de los emprendedores es crear un negocio basado en una idea creativa sin considerar si hay una necesidad del mercado para ella.

Antes de iniciar cualquier negocio, debes investigar y descubrir si existe una demanda para tus productos o servicios. No tiene sentido crear un producto que nadie necesita.

2. Conoce a tu competencia

Otro factor importante a tener en cuenta es la competencia. Antes de comenzar tu negocio, investiga a tus competidores y aprende de ellos.

Averigua lo que están haciendo bien y lo que están haciendo mal. Utiliza esa información para crear tu propia estrategia de negocio.

Lo que buscas es diferenciarte de la competencia, y eso solo se puede lograr si sabes lo que están haciendo.

3. Establece un modelo de negocio rentable

Es importante que establezcas un modelo de negocio rentable.

Esto significa que debes tener una estrategia clara para generar beneficios.

Hay muchas opciones cuando se trata de modelos de negocios, pero debes asegurarte de elegir el adecuado para ti.

Un modelo de negocio rentable es fundamental para que tu emprendimiento tenga éxito a largo plazo.

4. Crea un plan de marketing efectivo

Un plan de marketing efectivo es esencial para atraer a tus clientes ideales.

Debes asegurarte de llegar a tu audiencia con el mensaje correcto.

Aprovecha las redes sociales para promocionar tu negocio, crea un sitio web informativo y establece relaciones con los medios de comunicación.

Si no sabes cómo hacerlo, considera contratar a un experto en marketing para ayudarte a diseñar una estrategia sólida.

5. Define una cultura empresarial sólida

La cultura empresarial es importante para cualquier organización.

La cultura se refiere a los valores y prácticas que definen cómo trabajas y qué crees.

Si tienes una cultura fuerte y positiva, tus empleados estarán más comprometidos y trabajarán con más energía.

Una cultura empresarial sólida también atrae a los clientes que buscan empresas con valores similares a los suyos.

6. Mantén una actitud positiva

Finalmente, debes mantener una actitud positiva, eso es fundamental para el éxito.

En el mundo de los negocios, muchas cosas pueden salir mal, por lo que necesitarás tener la capacidad de superar las dificultades.

Tener una actitud positiva no solo te ayudará a superar esos obstáculos, sino que también hará que tu experiencia como emprendedor sea más agradable.

En conclusión, tener un emprendimiento exitoso no es algo sencillo.

Requiere trabajo arduo, planificación y ejecución efectiva de estrategias.

Pero si tomas en cuenta estas seis claves, estarás preparado para enfrentar cualquier reto que surja en el camino.

 

Recuerda:

  1. Identifica la necesidad del mercado
  2. Conoce a tu competencia
  3. Ten un modelo de negocio rentable
  4. Crea una estrategia de marketing efectiva
  5. Define una cultura empresarial sólida
  6. Mantén una actitud positiva

Estas son mis claves fundamentales para tener un emprendimiento exitoso.

Si te gusta el contenido contenido, compártelo y dale me gusta, me interesa mucho tu opinión, cuéntame tu experiencia.

 

Ventajas de emprender en una economía inestable

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Ventajas de emprender

Ventajas de Emprender y ver el vaso medio lleno

 

Emprender en una economía inestable puede parecer una tarea titánica e incluso poco recomendada, pero la realidad es que si sabemos aprovechar las oportunidades, también tiene ventajas emprender en una economía inestable

En primer lugar, debes saber que la inestabilidad económica puede significar una mayor demanda de servicios y productos innovadores y de bajo costo.

En tiempos de crisis, los consumidores son más cuidadosos con sus gastos y buscan alternativas más baratas.

Es por eso que emprender con un negocio que ofrezca productos de alta calidad a precios más bajos puede ser una excelente estrategia para competir y ganar una buena cuota de mercado.

Además,  como emprendedor tienes una ventaja significativa en este momento:

  • Tienes la capacidad de ser más flexibles y adaptable en comparación con las grandes empresas que tardan mucho en reaccionar a los cambios de mercado.

En tu caso, si estás iniciando puedes:

  • Cambiar tu gama de productos y servicios
  • Ajustar precios sin sacrificar calidad
  • Encontrar nuevas formas de llegar a tu público objetivo

Y hacerlo de manera más rápida que las empresas establecidas.

Otra ventaja importante de emprender que debes conocer es que en una economía inestable la competencia suele ser menor en comparación con los tiempos económicos de bonanza.

Esto pasa porque muchos negocios establecidos pueden estar pasando por dificultades financieras y experimentando una disminución en su actividad comercial.

Esto puede representar una oportunidad única para los emprendedores que pueden aprovechar esta situación y obtener mayores cuotas de mercado.

Por otro lado, si como emprendedor tienes una visión a largo plazo, podrás trabajar en la construcción de una base sólida para tu negocio, aún en tiempos de crisis.

Ser emprendedor también tiene otras ventajas

 

A menudo, los emprendedores se concentran en construir una marca y pasar por los baches iniciales de la operación comercial para lograr establecer un modelo de negocio sostenible, entonces en el camino puedes hacer modificaciones.

Por su parte las grandes empresas se sienten presionadas para tomar decisiones a corto plazo para mantener los márgenes de beneficio.

Entonces, como emprendedor en formación  puedes enfocarte en construir una base sólida para tu negocio y hacer ajustes inteligentes según las condiciones del mercado.

Además, puedes tener acceso a recursos adicionales y de apoyo durante los tiempos económicos difíciles.

 

Buscando la sostenibilidad

 

Por ejemplo, en algunos países de America Latina existen iniciativas gubernamentales y organizaciones no gubernamentales que ofrecen programas de asistencia, financiamiento y recursos para los emprendedores en tiempos de crisis.

Estos programas pueden ayudar a los emprendedores a superar las dificultades financieras y las barreras de acceso a capital, lo que puede ser un gran apoyo para la creación y crecimiento de un nuevo negocio.

 

Aprendiendo a ver la oportunidad detrás de la crisis

 

Finalmente, emprender en una economía inestable puede ser una experiencia emocionante y gratificante, porque aprendes a ver la oportunidad detrás de la crisis.

Durante los tiempos económicos difíciles, si te animas a entrar en el mundo de los emprendedores podrás sentir una gran satisfacción al enfrentar y superar los desafíos, y lograr alcanzar los objetivos propuestos a largo plazo.

Esta sensación de logro y la capacidad para enfrentar los desafíos es la que te puede impulsar hacia el crecimiento y el éxito del negocio.

En conclusión

 

Entonces te he mostrado que sí existen ventajas de emprender en una economía inestable, ya que puede ser una gran oportunidad para poner a trabajar tu visión a largo plazo, creatividad y capacidad de adaptación.

Recuerda, en momentos de crisis económica, puedes aprovechar las oportunidades que surgen, competir de manera agresiva en el mercado y construir una base sólida para tu negocio.

Además, existen recursos adicionales y de apoyo disponibles que pueden ayudarte en el proceso de creación y crecimiento del negocio.

Entonces, si estás pensando en emprender, este puede ser un buen momento para hacerlo, ya en un post anterior te expliqué los riesgos de emprender en una economía intestable, pero no todo es malo. 

Y lo que deseo es que aprendas a analizar y comparar con una visión objetiva para que tomes buenas decisiones basadas en lo que más te convenga.

Gracias por tu fidelidad, déjame en los comentarios tu opinión sobre si te atreverías a emprender en tiempos de crisis.

 

3 herramientas para tomar decisiones difíciles

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Tomar decisiones

 

¿Que haces cuando debes tomar decisiones?

 

En el mundo empresarial, tomar decisiones difíciles es una tarea que todo dueño de negocio debe enfrentar en algún momento.

Estas decisiones pueden tener un impacto significativo en la empresa y, por lo tanto, no se deben tomar a la ligera.

Afortunadamente, existen varias herramientas útiles disponibles que pueden hacer que el proceso de toma de decisiones sea más efectivo.

En esta ventana mi intención es explicarte las cosas de la forma más sencilla posible, porqué sé que necesitas aprender a administrar tu negocio con eficiencia, eficacia y efectividad.

Para ello necesariamente tienes que entender conceptos gerenciales que como empresario se convertirán en rutinarios en tu ciclo de operaciones.

Aquí te presento tres de ellas, para mi son las tres mejores herramientas para tomar decisiones difíciles en el campo de los negocios.

3 Herramientas efectivas para tomar decisiones

 

1. Análisis FODA

El análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) es una herramienta útil para evaluar el estado actual de tu empresa y las fuerzas externas que podrían afectarte en el corto, mediano y largo plazo.

Esta herramienta te va a permitir identificar los factores positivos y negativos que influyen en la empresa y ayudar a evaluar la viabilidad de las decisiones que estás considerando.

El análisis de fortalezas y debilidades internas le permite a líderes empresariales como tú identificar las áreas en las que la empresa ya es efectiva y las áreas donde puede mejorar.

El análisis de oportunidades y amenazas externas por su parte te permitirá evaluar los factores del mercado o la competencia que pueden influir en las perspectivas futuras de tu empresa.

2. Análisis de costo-beneficio

La toma de decisiones en los negocios a menudo se reduce a una cuestión de oportunidad.

El análisis de costo-beneficio es una herramienta útil que puede ayudarte a analizar y comparar los costos y beneficios potenciales de varias soluciones a un problema.

Te dejo por aquí esta plantilla de asana para que puedas realizar tu análisis por ti mismo.

Esto puede ayudarte a determinar qué decisión te proporcionará los mayores beneficios para tu empresa, en función de las metas y objetivos específicos que ya te trazaste en tu modelo de negocios.

Es importante que sepas que el análisis de costo-beneficio se puede realizar mediante la evaluación de los costos directos e indirectos, las oportunidades y riesgos potenciales de una decisión en particular.

Con la comparación de estas variables podrás estimar el valor neto de una decisión dada y si vale la pena implementarlo.

 

Continuamos

 

3. Análisis de riesgos

Finalmente, el análisis de riesgos es una herramienta útil para evaluar el posible impacto negativo de una decisión en particular.

Puedes utilizar esta herramienta para identificar los diferentes riesgos y cómo pueden afectarte.

Esto te va a proporcionar información crítica sobre los riesgos y las medidas que puedes tomar para mitigarlos.

El análisis de riesgos incluye la evaluación de los posibles resultados negativos de la decisión y el grado en que cada uno de ellos puede afectar la empresa.

Una vez que has identificado los riesgos, puedes crear estrategias y planes para minimizarlos.

También se te facilitará decidir como podrían ser utilizados estos riesgos para abrir nuevas oportunidades para crecer y fortalecer la gestión.

Tomar decisiones es una labor trascendental

 

En conclusión, la toma de decisiones difíciles en el mundo empresarial puede ser un proceso desafiante, pero el uso de estas herramientas puede ayudarte a llegar a soluciones mediante decisiones coherentes basadas en un panorama realista.

Una mala decisión puede llevarte a enfrentar una crisis, y una buena decisión te puede acercar a la oportunidad de ganar, por eso es importante que aprendas a dominar las tres herramientas que te mencioné.

Todo negocio necesita un administrador, es decir un profesional con visión que te de soporte administrativo integral, y cuando no hay presupuesto para eso, te toca aprender.

Resumiendo

 

  • El análisis FODA te va a ayudar a tener una evaluación completa del entorno interno y externo de tu negocio.
  • El análisis de costo-beneficio te proporcionará información crítica sobre el (VAN) valor actual  neto de la decisión en cuestión, en otro post te explicaré con detalle lo relacionado al VAN y al (TIR) tasa interna de retorno.
  • El análisis de riesgos para que logres identificar y reducir los riesgos asociados con una decisión particular.

Con el uso de estas 3 herramientas, te aseguro podrás aprender a tomar decisiones acertadas y asegurar el éxito a largo plazo de la empresa.

Usa lápiz y papel, y con objetividad empieza a desarrollar las más sencilla de todas cuando estás comenzando.

La matriz FODA

Para ellos solo necesitas hacer un cuadrante y en cada uno escribir las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.

luego vas a empezar a cruzarlas entre sí, y verás como empiezan a fluir las ideas y aparecen las posibles decisiones.

Si te gusta el contenido puedo desarrollarte cada una de estas herramientas por separado, déjame tu opinión en los comentarios, deja un like y comparte con tus amistades.