Inestabilidad y crisis económica, cuando no sabes que hacer

Reading Time: 3 minutes

crisis

Inestabilidad y crisis económica

 

En épocas de crisis económicas o de inestabilidad financiera, una de las preguntas más frecuentes en la mente de los pequeños empresarios es si deben cerrar su negocio o reducir su producción.

Debes saber que la toma de decisiones en situaciones como estas puede ser difícil, ya que muchas variables pueden influir en la conclusión final.

En este artículo, te compartiré algunos factores a considerar al tomar la difícil decisión de dejar de producir o cerrar una empresa en una economía inestable, lo que supone el fracaso del negocio.

¿Qué hacer cuando no sabes que hacer?

El primer paso  que debes tomar en cuenta durante períodos de crisis es analizar los estado financiero de la empresa.

También es importante que analices si la compañía ha sido rentable en los últimos años o si ha perdido dinero consecutivamente.

Si tu empresa ha operado a pérdidas por un tiempo prolongado, te conviene evaluar si es viable continuar, en especial si la economía presenta señales de empeoramiento.

En este caso, es recomendable  que hagas un análisis financiero detallado que te ayude a explicar por qué la empresa está perdiendo dinero.

El siguiente factor que debes considerar es la competencia.

Algunas empresas pueden estar perdiendo rentabilidad debido a la dura competencia en el mercado.

Si tu competencia es feroz y no tienes suficientes recursos para competir, una solución puede ser reducir la producción o cerrar el negocio para evitar pérdidas mayores.

Otro factor que puede influir en la toma de decisiones de cerrar o dejar de producir son los empleados.

Si tu empresa está luchando financieramente, la opción de reducir la cantidad de empleados o la cantidad de horas que se trabajan puede ser considerada.

Pero en muchos países, existen leyes laborales que obligan a las empresas a seguir ciertos procedimientos antes de tomar la decisión de reducir la plantilla.

Estos procedimientos pueden ser prolongados y costosos, puede resultar menos estresante para los empresarios considerar la posibilidad de cerrar o detener temporalmente las operaciones.

Otro factor a tomar en cuenta en tiempos de crisis son los clientes

 

Si tu empresa está perdiendo clientes y no hay esperanza de recuperarlos, la opción de cerrar o reducir la producción debe tomarse en cuenta.

En algunos casos, el mercado puede estar saturado para algunos productos, especialmente en economías inestables.

Por lo tanto, es importante que evalúes si hay mercados alternativos más lucrativos fuera de la actual zona de operación.

También analizar si existe alguna posibilidad de redefinir la misión de la empresa para satisfacer a los clientes nuevos y existentes.

Por último, te conviene considerar la salud financiera de la empresa.

Si tu empresa tiene una buena salud financiera y ha sido rentable en los últimos años a pesar de la inestabilidad económica, la opción de cerrar o reducir la producción la puedes descartar.

En su lugar, lo que te recomiendo en este caso es evaluar la posibilidad de expandir a nuevos mercados y generar nuevos productos para mantener el crecimiento; considerando que para eso requerirás una inversión.

Conclusión

 

Lo importante aquí, es que entiendas claramente cuáles son las variables que influyen en la producción y la rentabilidad es fundamental para tomar decisiones duras, como cerrar o reducir la producción durante una crisis económica.

Por lo anterior, debes  preparte para analizar los factores que podrían estar afectando el rendimiento de tu empresa.

Esa es la única manera de tomar una decisión que te ayude a resolver los problemas económicos a tiempo.

Si la situación es deficiente, lo recomendable aceptar y hacer ajustes necesarios para continuar.

En cambio, si la situación financiera no es sostenible, cerrar o reducir la producción y buscar otras alternativas puede ser la opción más sensata.

Es importante que como empresario tengas una actitud proactiva y busques asesoramiento y acompañamiento de expertos en la materia. 

Perfil del Autor: Naiby Johana Perdomo

Soy Johana
Soy Johana
Blogger
Escritora
Redactora
Asesoría de Proyectos
Consultoría Empresarial
Mentoring
Eduemprendimiento
Marca Personal
What’s your Reaction?
+1
0
+1
0
+1
0
+1
0
+1
0
+1
0