Categoría: monetizar

Construye tu negocio de consultoría en 10 pasos

Publicado el por Soy Johana
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Negocio, Conectar, Cooperación, Unirse

Construye tu negocio de consultoría en 10 pasos

Hoy en día son muchas las profesiones que puedes potenciar usando la magia de la internet, esto porque la globalización nos ha permitido el acceso a los medios digitales, así que, decídete y a partir de hoy construye tu negocio de consultoría empresarial en 10 pasos.

Nosotros los profesionales que nos hemos dedicado a estudiar y a trabajar bajo dependencia, debemos aprender a aprovechar las ventajas de los medios digitales, a mí me tocó aprender y quiero que tú también lo hagas, por eso hoy te traigo los tips para que des el primer paso hacia el logro de tus objetivos independentistas.

Eso sí, no es magia, ni rápido, si estás apurado, esto no es para ti.

 

La consolidación definitiva del trabajo remoto

Sin duda alguna fue la covid-19.

Lo bueno que la pandemia nos dejó fue la posibilidad de demostrar que podíamos estar en cualquier parte y usar la internet para llegar a otras personas y ayudarles en lo que necesitaran, fue así como cobró fuerza el trabajo remoto y los servicios de asesoría en línea.

¿No me crees?

A ver, responde:

¿Quién no hizo al menos un curso por Whatsapp? 

¿Quién no aprendió con tutoriales de Youtube nuevos oficios?

De hecho te cuento que en mi caso me certifiqué como pastelera profesional en línea y logré aprender y tener un emprendimiento exitoso sin haber estudiado pastelería de forma presencial, lo hice en casa y a mi ritmo.

Hacia allá vamos, eso es a lo que mucha gente aspira, trabajar desde la comodidad del hogar, ser su propio jefe, entonces, ¿qué te propongo yo? que le saques todo el jugo a tu especialidad.

El requisito es que cuentes con un título universitario y certificaciones profesionales que te permitan desempeñarte dentro del campo de la consultoría.

Funciona porque cada quien tiene un estilo propio, y porque no todo el mundo sabe las mismas cosas, y créeme afuera hay alguna empresa que quiere aprender eso que tú dominas bien para mejorar la eficacia de sus procesos.

¿Cuál es el problema? Simple NO TE CONOCEN.

¡El sol sale para todos!

Te preguntarás:

¿Por qué lo hago si a eso me dedico y tu podrías ser mi competencia?

Créeme que no me preocupa porque no lo veo desde ese enfoque, es simple, en el universo hay lugar para todos, y hace falta mucha gente preparada que esté dispuesta a ayudar asesorando a otros sobre cómo hacer y ser eficientes en el intento.

Muchos expertos nos ofrecen el cielo MasterClass gratuitas para vendernos un curso que no podemos pagar, y muchos quedan ahí con ganas de aprender pero frustrados.

Yo entendí que para hacer eso que considero válido (porque cada quién sabe cuanto valen sus conocimientos y no hablo de dinero) debe primero demostrar lo que sabe construyendo su marca personal y autoridad.

Que me conozcas y confíes en mi es mi objetivo principal.

Estoy segura de que es viable porque hoy en día existen muchas herramientas para simplificar tu tiempo y esfuerzo, y ayudarte a configurar y consolidar tu negocio digital solo debes aprender como hacerlo.

Por ese motivo, el día de hoy comparto contigo este Ebook gratuito Construye tu negocio de consultoría en 10 pasos,  lo escribí el año pasado; en el te explico de una forma breve como sacarle provecho a tus conocimientos, lo libero para que arranques este 2024 con la convicción de que vas a ser exitoso.

 

Dejar tu huella digital

 

Crear un Ebook representa muchas horas de trabajo y esfuerzo que debo decirte hago sola, pero hoy quiero compartir mi esfuerzo contigo, te recomiendo la lectura de mi artículo Diferencias entre un consultor y un mentor.

También puedes leer 5 beneficios de contar con un consultor empresarial, son contenidos de valor que he venido creando para ti de forma orgánica desde que nació esta página web en el año 2023.

A continuación te dejo el PDF de mi libro digital, descárgalo, léelo y pon tu plan en marcha.

Recuerda si necesitas asesoría puedes contactarme, la idea es que logres la independencia haciendo lo que te gusta y mejor si  sabes como empezar.

Esta es una guía práctica de lo que yo hice, lo que está plasmado ahí no es más que mi experiencia, nada de frases ni contenidos rebuscados difíciles de digerir, espero aprecies mi súper regalo.

Así que manos a la obra DESCARGA EL PDF del Ebook aquí abajo

Construye tu negocio de consultoría empresarial en 10 pasos

 

Espero que este aporte sea de tu agrado, recuerda antes de irte dejarme tus comentarios sobre el contenido gratis que te obsequié el día de hoy 23 de Enero día de mi cumpleaños.

Hazme saber que te animaste a descargarlo, si no lo haces entenderé, mi contenido es solo para gente emprendedora y amante del éxito.

Cómo organizar las rutinas para tener una mejor gestión del tiempo

Publicado el por Soy Johana
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Gestión del tiempo

Gestión del tiempo: ¿24 Horas no son suficientes?

 

La gestión del tiempo es una habilidad esencial para cualquier persona que quiera ser productiva y lograr sus metas.

Sin embargo, muchas veces nos encontramos con que nuestros días se vuelven caóticos y desorganizados, lo que nos hace sentir abrumados y estresados, más cuando en ocasiones los retrasos no dependen de nosotros.

Porque una cosa es procrastinar porque tu decides no hacer lo que debes y otra cosa distinta es no poder hacerlo porque otras variables se involucran y son ajenas a ti .

Como por ejemplo las continuas interrupciones de energía electrica en el caso específico de venezuela, la falla de otros servicios, y la cantidad de tiempo que debe dedicarse del día a realizar actividades que en condiciones normales tardarías minutos haciendo.

Afortunadamente, hay formas efectivas de organizar tus actividades para tener una gestión del tiempo efectiva pese a tantas dificultades con las que hay que sortear diariamente.

¿Cómo me organizo?

 

Lo primero que debes hacer es hacer una lista de todas tus actividades y entender que hay cosas que escapan de ti y que no las puedes resolver, así que lo mejor es adaptarse y continuar.

Incluye todo lo que necesitas hacer, desde tareas diarias hasta proyectos a largo plazo, cuando estén dadas las condiciones avanza todo lo que puedas, no titubees ni te distraigas.

Una vez que tengas una lista completa de tus actividades, clasifícalas por orden de importancia; por ejemplo hay ciertas actividades que dependen de la electricidad, por ejemplo prioriza y adelanta lo que puedas, hay otras que no, a eso me refiero.

De esta manera, podrás enfocarte en las tareas más importantes primero y evitar perder tiempo en tareas de las que puedes prescindir.

Mejora tu gestión del tiempo: lo que puedes hacer y lo que no

 

Otra forma efectiva de organizar tus actividades es asignar un tiempo específico para cada tarea.

Esto te ayudará a mantener un horario y asegurarte de que estás utilizando tu tiempo de manera efectiva.

Además, asignar un tiempo específico para cada tarea también te ayudará a evitar procrastinar y posponer tareas importantes.

Es importante también que aprendas a decir «no» a las actividades que no son importantes o que no contribuyen a tus metas.

Muchas veces nos encontramos diciendo «sí» a actividades que nos quitan tiempo y energía, pero que no nos llevan a ningún lado.

Si aprendes a decir «no» a estas actividades, tendrás más tiempo y energía para enfocarte en las tareas más importantes.

Por último, asegúrate de tomar descansos regulares.

Tomar descansos regulares te ayudará a mantenerte enfocado y a evitar el agotamiento. Además, los descansos regulares te ayudarán a ser más productivo a largo plazo.

En resumen, para tener una gestión del tiempo efectiva, debes hacer una lista de todas tus actividades, clasificarlas por importancia, asignar un tiempo específico para cada tarea, aprende a decir «no» a tareas no importantes y tomar descansos regulares.

Siguiendo estos consejos, podrás organizar mejor tus actividades y ser más productivo en tu día a día, no se trata de vivir en alerta pero sí de anticiparse a esos eventos que nos retrasan y nos generan estrés.

Puedes leer otro post que ya escribí relacionado con este tema y las 6 cosas que debes hacer para organizarte y lograr la efectividad.

 

Copywriting: 7 formas de usar la persuasión en tus contenidos

Publicado el por Soy Johana
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Copywriting

 

Copywriting: escribir de forma persuasiva

 

Lo que he aprendido es que en el mundo del marketing digital, el copywriting es una herramienta esencial para lograr persuadir y convencer a nuestra audiencia de que nuestros productos o servicios son los mejores.

Quienes nos movemos dentro del mundo de la consultoría, debemos general alianzas estratégicas con otros profesionales expecialistas en todos los ámbitos de nuestro interés y a su vez aprender de ellos para ser profesionales con perfil T.

Así, me encontré en Twitter con Daniel Parra, creador de la web Copywriting Argentina ya les conté de él en otro post, quién tiene una visión interesante sobre la forma persuasiva de escribir para lograr convertir nuestro contenido en leads.

Ahora bien, Daniel me explicaba en una conversación que tuvimos que no se trata sólo de escribir textos, es sobre todo cómo  los escribimos.

ahí entendí que un buen copywriter debe dominar las técnicas necesarias para crear un mensaje persuasivo que conecte con el público y le incite a actuar.

De lo que aprendí, te dejo estas  7 formas de redactar contenidos de forma persuasiva que te ayudarán a mejorar tus habilidades de Copywriting y a aumentar tus oportunidades de éxito en el mundo digital.

Si quieres aprender más el en su web, te dejé el enlace cuatro párrafos arriba tiene un curso buenísimo para que aprendas mucho mejor a dominar la técnica de escribir para convencer.

 

1. Conoce a tu audiencia

 

El primer paso para realizar un buen Copywriting es conocer a nuestra audiencia.

Es importante conocer sus necesidades, intereses y gustos para poder ofrecerles un mensaje que realmente les interese.

Para ello, podemos utilizar herramientas como Google Analytics o encuestas para obtener información relevante sobre nuestro público en mi artículo las mejores herramientas digitales para emprendores en Latam tienes más información al respecto.

Utiliza un lenguaje claro y sencillo que conecte con tu audiencia.

Si te diriges a un público joven, utiliza un tono desenfadado y busca las palabras más adecuadas para comunicar tu mensaje y hacerles sentir identificados.

2. Utiliza la psicología en tu mensaje

 

La psicología es una herramienta muy potente en el Copywriting.

Es importante conocer las motivaciones y emociones de nuestra audiencia para poder crear un mensaje que genere una respuesta emocional.

Algunas de estas emociones pueden ser la felicidad, el miedo o la tristeza.

Antes de comenzar a redactar nuestro mensaje, debes preguntarte qué quiere tu audiencia y cuáles son sus necesidades.

Si conoces su perfil, podrás utilizar referencias y metáforas en tu redacción que generen una respuesta positiva. en mi post investigación de mercado puedes aprender a descifrar lo que tu público objetivo quiere.

3. Utiliza cifras y estadísticas

 

Las cifras y estadísticas son una forma efectiva de persuadir a nuestra audiencia.

La mayoría de las personas confían en la información numérica y suelen tomar decisiones a partir de estas cifras.

Es importante no abrumar a tu audiencia con una gran cantidad de datos.

Utiliza esta información de manera estratégica en tu redacción y únicamente cuando sea relevante para el mensaje que estás transmitiendo.

4. Utiliza un enfoque de beneficios en lugar de características

 

Un error común en el Copywriting es centrarse en las características del producto o servicio que se está promocionando en lugar de los beneficios que el producto puede aportar al usuario.

La gente quiere saber cómo tu producto o servicio le va a ayudar a resolver sus problemas o satisfacer su necesidad.

Haz hincapié en los beneficios en lugar de las características.

Por ejemplo, en lugar de decir que un vehículo es de cuatro ruedas, menciona que su tracción en las cuatro ruedas te permitirá conducir de forma más segura en terrenos difíciles.

5. Haz hincapié en la urgencia

 

La urgencia es una de las herramientas más efectivas para persuadir a la audiencia.

Cuando la gente siente que una oportunidad está limitada o que se está agotando, es más probable que tome acción.

Indica en tu mensaje que la promoción o el servicio sólo estarán disponibles por un tiempo limitado.

Añade un contador o una cuenta regresiva para reforzar la sensación de urgencia.

6. Agrega testimonios y casos de éxito

 

Los testimonios y casos de éxito son una prueba social de que un producto o servicio ha funcionado para otros.

La mayoría de las personas se sienten más cómodas cuando ven que otros han tenido éxito con un producto.

Agrega testimonios y casos de éxito de clientes anteriores en tu sitio web o en el mensaje que estás transmitiendo.

Si lo haces correctamente, puede llevar a futuras conversiones de ventas.

7. Llamado a la acción claro y conciso

 

El llamado a la acción es la parte más importante de cualquier mensaje de Copywriting.

Es el momento en que le pedimos a nuestra audiencia que realice alguna acción, ya sea comprar un producto, registrarse en un servicio o suscribirse a una lista de correo electrónico.

Es importante que el llamado a la acción sea claro, conciso y directo.

Utiliza verbos de acción y asegúrate de que sea fácil de encontrar en tu sitio web o en el mensaje que estás transmitiendo.

Conclusión

 

En conclusión, si llegaste hasta aquí, haz podido darte cuenta que el Copywriting es una técnica importante en el mundo del marketing digital.

Es importante para que triunfes en el mundo digital:

  1. Que aprendas a conocer a tu audiencia
  2. Que utilices la psicología en tu mensaje
  3. Que uses cifras y estadísticas
  4. Que te enfoques en los beneficios
  5. Que generes urgencia
  6. Que te sustentes en testimonios y casos de éxito.

Haciendo todo lo anterior y creando un llamado a la acción claro y conciso, tendrás parte del recorrido asegurado.

Si combinas estas técnicas con un buen contenido, puedes aumentar tus oportunidades de éxito en el mundo digital.

No olvides probar varios enfoques y medir los resultados hasta encontrar la forma en que mejor respondan a tus futuros clientes.

Si te gusta mi contenido, deja tus comentarios en la caja de aquí abajo, añade una reacción y recuerda visitar a Daniel en su página si quieres aprender como escribir  tu contenido de forma espectacular y aumentar las ganancias de tu negocio.

Todo lo que necesitas saber sobre growth marketing

Publicado el por Soy Johana
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Growth Marketing

 

El growth marketin: Una visión holística para tu negocio

 

El Growth Marketing es una estrategia que busca impulsar el crecimiento de una empresa de manera exponencial a través de la implementación de técnicas de marketing digital enfocadas en la adquisición y retención de clientes.

Este nuevo modelo de marketing es una metodología en constante evolución, por lo que resulta esencial si quieres aplicarla debes trabajar para consolidar tus conocimientos en herramientas SEO como pieza clave para el éxito de tu proyecto de Growth Marketing.

En este sentido, el SEO es una de las herramientas más importantes que debes considerar en tu estrategia de  Growth Marketing, ya que te va a permitir mejorar la visibilidad de tu sitio web en los motores de búsqueda, aumentar el tráfico orgánico, identificar nuevas palabras clave y mejorar la experiencia del usuario.

Para ello, es importante que aprendas a  implementar una estrategia de SEO con objetivos específicos y medibles, así como hacer uso de diferentes herramientas que te permitan analizar y optimizar el comportamiento del sitio web.

En primer lugar, para comenzar a trabajar en una estrategia de SEO para Growth Marketing, es importante que realices un análisis de la competencia para identificar las debilidades y fortalezas de tu estrategia SEO.

 

Herramientas útiles para tu estrategia

 

Para ello, puedes utilizar herramientas como Ahrefs o SEMrush que te permiten analizar las palabras clave que utilizan tus competidores, tu tráfico orgánico y los backlinks que tienen en su sitio web.

Asimismo, puedes utilizar herramientas como Google Keyword Planner, para identificar las palabras clave con mayor volumen de búsqueda y que se adapten mejor a tu contenido, con el fin de crear contenido de calidad y dirigido al público objetivo.

Recuerda que la calidad del contenido es fundamental, ya que es uno de los factores más importantes para el posicionamiento en los motores de búsqueda.

Por otro lado, la experiencia del usuario también es un factor importante para el SEO y el Growth Marketing. Para ello, puedes utilizar herramientas como Google Analytics para analizar el comportamiento de los usuarios en el sitio web y optimizarlo en función de sus necesidades.

Además, puedes realizar pruebas A/B con herramientas como Optimizely para analizar el comportamiento de los usuarios en diferentes versiones de tu sitio web y optimizar su experiencia.

Otra herramienta clave en el SEO para el Growth Marketing es la gestión de backlinks, ya que estos son uno de los principales factores de posicionamiento en los motores de búsqueda.

Para ello, es importante que realices una estrategia de linkbuilding, que incluya la identificación de sitios web que puedan enlazar a tu sitio, la creación de contenido de calidad y el trabajo constante de relaciones públicas para aumentar la visibilidad del sitio.

Gestión de redes sociales y growth marketing

 

La gestión de redes sociales también es una herramienta importante en el SEO para el Growth Marketing.

Las redes sociales son una plataforma fundamental para llegar a nuevos clientes y fidelizar a los ya existentes, lo que se traducirá en mayor tráfico orgánico y mejor posicionamiento en los motores de búsqueda.

Para ello, es importante que te dediques a crear contenido de calidad, que interactues con tus seguidores y utilices herramientas para programar y automatizar publicaciones, puedes leer más en mi post sobre los beneficios de programar los contenidos.

Conclusión

 

En definitiva, el SEO es una herramienta fundamental en el Growth Marketing, ya que te va a  permitir aumentar la visibilidad de tu sitio web, el tráfico orgánico y la experiencia del usuario, además de ayudarte a impulsar tu posicionamiento en los motores de búsqueda.

Es importante que tengas en cuenta que una estrategia de SEO efectiva debe ser medible y constante, con el fin de adaptarse a las necesidades del mercado y de los usuarios.

En resumen, el SEO es una herramienta clave en el Growth Marketing, que requiere de un conocimiento actualizado y una constante evolución en la implementación de técnicas innovadoras.

Espero que la información que compartí contigo te sea útil en la tarea de posicionar tu marca personal desde una visión holística y más personal del Growth Marketing.

Déjame en los comentarios sí habías escuchado hablar de éste tema.

Aprende cómo crear una tienda en línea en 10 pasos

Publicado el por Soy Johana
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Compras, Compra En Línea, Venta

 

¿Cómo montar una tienda en línea?

 

En la actualidad, crear una tienda en línea y otros tipos de comercio electrónico se ha convertido en una práctica habitual que permite a los emprendedores y empresarios de todo el mundo conectarse con su público objetivo.

Todo con el fin de ofrecer sus productos y servicios de una manera más efectiva y convincente, sin necesidad de un espacio físico para mostrar sus productos.

Si estás pensando en emprender un negocio en línea, no te pierdas esta lista detallada que hoy creé para ti con los pasos esenciales que debes seguir para montar  tu propia tienda en línea.

No necesitas metros cuadrados para materializarlo, tus potenciales compradores tampoco necesitan salir a la calle para conocer tu producto, solo basta una combinación de creatividad, disponer de un producto atractivo y la plataforma afín para ti y tus ganas de triunfar.

Incluso si cuentas con más recursos puedes combinar ambas estrategias y usar la plataforma en línea para conducir a tu clientela a lo que conocemos como ShowRoom o Salón de Exhibición, que puede ser un espacío específico dónde muestres tus productos de una forma más personal.

10 Pasos para construir el éxito

 

1. Elegir el nicho de mercado adecuado

Lo primero que debes hacer es identificar cuál es el nicho de mercado al que quieres dirigirte.

Realiza una investigación de mercado para que sepas cuáles son las necesidades del mercado y presta atención a aquellos productos o servicios que tienen una alta demanda.

No es recomendable que te enfoques en productos que ya poseen una saturación de oferta en el mercado digital.

2. Crea un plan de negocio

Una vez que has identificado el nicho de mercado, es importante que definas y construyas un modelo de negocio.

En este plan deberás definir cuál será el modelo de negocio que utilizarás, el tipo de producto o servicio que ofrecerás, la estrategia de marketing que utilizarás, la estructura de precios, y las proyecciones financieras que esperas para tu negocio.

3. Registra el nombre de tu negocio y elige un dominio para tu sitio web

Es importante que registres el nombre de tu negocio y elijas un dominio para tu sitio web.

Asegúrate de que el dominio esté disponible y que sea fácil de recordar.

También es importante que el nombre de tu negocio sea fácil de recordar y se adapte al nicho de mercado al que te diriges.

Te recomiendo decidir con visión, debes escoger un nombre imponente con personalidad que pueda funcionar para cualquier actividad relacionada con el sector que elijas.

El nombre te sentencia al momento de querer diversificar, por ejemplo DeliTortas, se entiende como un nombre específico para la pastelería, y si decides diversificar el mercado y entrar en el mercado de pizzería sigue siendo sector alimentos, pero Delitortas no va a sonar muy bien, a eso me refiero.

 

Existen opciones gratuitas para crear tu sitio en internet por ejemplo puedes probar con Wix, o  Webador. 

Inclusive en plataformas como Edwic puedes crear la tienda en línea y subir los productos que deseas comercializar.

 

4. Selecciona una plataforma de e-commerce

Existen muchas plataformas de e-commerce en el mercado, mediante una investigación puedes determinar la que se ajusta más a tu necesidad.

La elección de la plataforma dependerá del presupuesto que tengas, la facilidad de uso y las características que ofrezcan.

Ejemplos de plataformas de e-commerce son Shopify, WooCommerce o Magento de Adobe.

 

Continuamos,

 

5. Diseña tu tienda en línea

Aunque las plataformas de e-commerce ofrecen diferentes diseños y plantillas, debes asegurarte que tu tienda en línea tenga un diseño que cumpla con las expectativas de tu público objetivo.

Establece una estructura visual que permita una navegación fácil y rápida.

El crear imágenes atráctivas funciona, existen herramientas gratuitas para crear post increibles, te dejo el link del post que creé sobre los mejores recursos gratuitos para diseñar contenidos.

6. Configura medios de pago

Comienza por configurar los medios de pago necesarios para tus clientes.

Los medios de pago más comunes incluyen tarjetas de crédito, PayPal y transferencias bancarias.

Este paso en países como Venezuela, supone una limitación, puesto que muchas de la pasarelas de pago no se encuentran disponibles, al menos para recibir pagos directos en divisas.

En algunos caso es necesario triangular con personas de nuestra absoluta confianza, o limitar el mercado y los pagos a la moneda de curso legal.

7. Configura Comercio Electrónico de Google Analytics

Google Analytics es una herramienta que te permitirá medir el éxito de tu tienda en línea, su tráfico y las acciones que hacen los visitantes.

Configura una cuenta en Google Analytics y configura el Comercio Electrónico para poder obtener estadísticas e información valiosa sobre tu tienda.

8. Añade productos a tu tienda en línea

Comienza añadiendo los productos de tu tienda en línea a tu plataforma de e-commerce.

Asegúrate de compartir imágenes de calidad y descripciones detalladas de tus productos, negrita o cursiva en los argumentos para atraer el ojo del consumidor.

Existen plataformas dedicadas a la venta en línea a cambio de una comisión, como por ejemplo Mercado Libre que opera en 18 países de Latam o Marketplace que opera con facebook.

 

Inclusive, con una cuenta en redes como instagram puedes crear una tienda en línea sin complicarte mucho.

9. Optimiza el SEO de tu tienda en línea

Optimiza el SEO de tu sitio para garantizar que aparezca en las búsquedas de los motores de búsqueda y así poder atraer a más clientes.

Busca las palabras clave correctas y utilízalas en la descripción de tus productos y en la estructura web de tu sitio.

10. Implementa una estrategia de marketing

La implementación de una estrategia de marketing es fundamental para atraer a clientes a tu tienda en línea.

 Estrategias de marketing que puedes implementar

 

  1. Publicidad en línea (tanto en redes sociales como en otras plataformas)
  2. Email marketing
  3. Blogs y contenido de valor
  4. Descuentos y promociones.

Siguiendo estos pasos, podrás montar una tienda en línea efectiva, con una estrategia de negocio definida y una optimización SEO adecuada para atraer a los clientes adecuados mediante herramientas y estrategias de marketing personalizadas a tus objetivos. 

Si te ha gustado mi contenido, compartelo, y déjame en los comentarios si te animas a montar tu propia tienda en línea, si ya la tienes cuéntame tu experiencia.

¿Qué tipo de negocio puedo tener en mi casa?

Publicado el por Soy Johana
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¿Qué tipo de negocio puedo tener en mi casa?

 

Ganar dinero desde casa

 

En el mundo actual, cada vez son más las personas que se preguntan ¿Cómo puedo ganar dinero desde casa? sé que tu eres uno de ellos.

Es que la nueva normalidad y la tecnología nos ha llevado a buscar la manera de establecer negocios desde la comodidad de nuestro hogar.

Ya sea por cuestiones de ahorro en costos, flexibilidad de horarios o simplemente para tener un ingreso extra, son muchas las alternativas que existen para emprender en casa.

A continuación, te voy a presentar 8 tipos de negocios que puedes operar desde  la comodidad de tu hogar.

¿Suena bien cierto?

Quédate y descubrelo

8 negocios que puedes operar desde tu casa

 

1. E-commerce

Sin duda alguna, el e-commerce o comercio electrónico es uno de los modelos de negocio que más ha crecido en los últimos años.

Se trata de la venta de productos o servicios a través de una plataforma en línea, y es una excelente opción si  deseas establecer un negocio desde tu casa.

Lo mejor de todo es que no se requiere una gran inversión para comenzar, ya que se puede empezar con una pequeña variedad de productos y poco a poco ir ampliando el catálogo.

Asimismo, es importante que cuentes con una estrategia de marketing digital que te permita atraer a los clientes a la tienda virtual.

Dependiendo de tu presupuesto puedes importar productos desde china, o comprar a mayoristas en tu país, producir tu producto que puede ser cualquier cosa que te imagines, incluso los intagibles o infoproductos de los que ya te he hablado.

Existen plataformas dónde puedes comercializar, inclusive en tus redes sociales, por esto y más el E-commerce es el negocio de mayor auge, lee mi post pricing ahí tienes algunas ideas.

2. Consultoría

Si cuentas con una amplia experiencia o habilidades en un área específica, como la gestión de proyectos, finanzas, recursos humanos, marketing, entre otros, puedes establecer un negocio de consultoría desde casa.

Los servicios de consultoría son cada vez más solicitados por las empresas, y se pueden ofrecer de manera virtual a través de plataformas de comunicación en línea o correo electrónico.

El éxito de este negocio depende de la calidad de los servicios ofrecidos y de la habilidad para conseguir nuevos clientes.

3. Tutorías en línea

Las tutorías en línea son una opción ideal para quienes tienen habilidades en algún área específica y disfrutan enseñar a otras personas.

A través de plataformas virtuales de comunicación, puedes ofrecer servicios de tutorías en diversos temas que manejes, como matemáticas, ciencias, música o idiomas, yoga.

Este negocio es ideal para ti,  que deseas tener un horario flexible y trabajar desde casa.

Entres las opciones de tutorías en línea te menciono las siguientes:

  • Profesor/tutor.
  • Entrenador personal deportivo
  • Trabajo administrativo remoto
  • Asistente virtual
  • Contabilidad
  • Asistencia jurídica
  • Maquillaje y peluquería

Continuamos,

 

4. Servicios de creatividad

Si  cuentas con un talento creativo en áreas como la publicidad, diseño gráfico, escritura o fotografía,  puedes ofrecer servicios de creatividad desde casa.

La demanda por estos servicios es cada vez mayor, ya que las empresas requieren de contenidos atractivos para sus sitios web, redes sociales y otros canales de comunicación.

Es importante que cuentes con un portafolio de trabajos previos para mostrar a tus clientes y a su vez tengas a tu disposición plataformas en línea que te permitan la comunicación y el envío de archivos de manera segura.

  • Marketing digital
  • Diseñador
  • Comunity Manager

 

5. Servicios de cuidado infantil

Si eres de los que disfruta con otro tipo de actividades relacionadas con niños y tienes un espacio seguro en tu hogar, podrías ofrecer servicios de cuidado infantil de manera profesional e inclusive ofrecer clases de tareas dirigidas.

Este negocio puede ser ideal si eres mamá y deseas trabajar desde la casa mientras cuidas a tus propios hijos, o inclusie si no los tienes pero amas los niños.

Es importante que cuentes  con kit de primeros auxilios y conocimientos en el cuidado infantil, así como con un espacio sufientemente seguro.

Si te animas debes establecer políticas claras en cuanto a horarios, tarifas y actividades.

En caso de que te gusten las mascotas, podrías ofrecer una guardería para ellos,  la gama de posibilidades es amplia, solo revisa los problemas de la gente que te rodea.

6. Servicios de traducción

Con la globalización, cada vez son más las empresas que requieren de servicios de traducción para comunicarse con clientes de diversos países.

Si  tienes habilidad en algún idioma extranjero, puedes ofrecer servicios de traducción desde casa.

Puedes trabajar con documentos formales como contratos, informes financieros, manuales de usuario, entre otros.

Es importante que cuentes con conocimientos en ortografía y gramática del idioma a traducir, y conocer las normas y regulaciones en el país de origen y destino del material.

7. Escritor independiente

Hemos llegado a mi favorita, si te apasiona la escritura, tienes conocimientos en un área específica, te gusta escribir puedes dedicarte a ser escritor freelancer.

Puedes crear tu propio blog, administrar tu página web, escribir contenidos para redes sociales, escribir libros digitales, en fin, los más cotizados son:

  • Redactor SEO
  • Editor
  • Copywriting

8. Creador de Contenidos

Ahorita si te gustan las redes puedes triunfar usando Youtube, también existen plataformas de streaming que pagan por subir contenidos en vivo, existen opciones para todos los gustos.

También puedes usar tus redes sociales para subir contenidos audiovisuales.

 

En conclusión,

 

Emprender en casa es una opción cada vez más atractiva si deseas tener un mayor control sobre tu vida laboral y personal.

Con las herramientas adecuadas, puedes establecer diversos tipos de negocios que te permitan obtener ingresos y disfrutar de una mayor flexibilidad en cuanto a horarios y calidad de vida.

Recuerda, para tener éxito en cualquier tipo de negocio, es importante:

  1. Que tengas una estrategia de marketing digital,
  2. Que ofrezcas servicios de calidad
  3. Que cuentes con una buena plataforma de comunicación para atender a los clientes de manera satisfactoria.

Sí cuentas con este ABC, enfocate en un nicho de mercado y anímate a emprender en cada, eso sí cuéntame tu experiencia en los comentarios, y déjame un me gusta.

¿Cómo puedo tener un emprendimiento exitoso?

Publicado el por Soy Johana
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Como tener un emprendimiento exitoso

¿Cómo tener un emprendimiento exitoso?

 

Te lo estás preguntando, lo sé, pues te contaré que  para cualquier emprendedor, el éxito es el objetivo principal en el negocio que emprenda.

Sin embargo, no todos los emprendedores pueden decir que han alcanzado ese éxito.

El camino hacia el éxito no es fácil, pero hay ciertas cosas que puedse hacer para aumentar las posibilidades de tener un emprendimiento exitoso.

Aquí te dejo seis claves que debes considerar para tener un emprendimiento exitoso:

1. Identifica la necesidad del mercado

Un error común de los emprendedores es crear un negocio basado en una idea creativa sin considerar si hay una necesidad del mercado para ella.

Antes de iniciar cualquier negocio, debes investigar y descubrir si existe una demanda para tus productos o servicios. No tiene sentido crear un producto que nadie necesita.

2. Conoce a tu competencia

Otro factor importante a tener en cuenta es la competencia. Antes de comenzar tu negocio, investiga a tus competidores y aprende de ellos.

Averigua lo que están haciendo bien y lo que están haciendo mal. Utiliza esa información para crear tu propia estrategia de negocio.

Lo que buscas es diferenciarte de la competencia, y eso solo se puede lograr si sabes lo que están haciendo.

3. Establece un modelo de negocio rentable

Es importante que establezcas un modelo de negocio rentable.

Esto significa que debes tener una estrategia clara para generar beneficios.

Hay muchas opciones cuando se trata de modelos de negocios, pero debes asegurarte de elegir el adecuado para ti.

Un modelo de negocio rentable es fundamental para que tu emprendimiento tenga éxito a largo plazo.

4. Crea un plan de marketing efectivo

Un plan de marketing efectivo es esencial para atraer a tus clientes ideales.

Debes asegurarte de llegar a tu audiencia con el mensaje correcto.

Aprovecha las redes sociales para promocionar tu negocio, crea un sitio web informativo y establece relaciones con los medios de comunicación.

Si no sabes cómo hacerlo, considera contratar a un experto en marketing para ayudarte a diseñar una estrategia sólida.

5. Define una cultura empresarial sólida

La cultura empresarial es importante para cualquier organización.

La cultura se refiere a los valores y prácticas que definen cómo trabajas y qué crees.

Si tienes una cultura fuerte y positiva, tus empleados estarán más comprometidos y trabajarán con más energía.

Una cultura empresarial sólida también atrae a los clientes que buscan empresas con valores similares a los suyos.

6. Mantén una actitud positiva

Finalmente, debes mantener una actitud positiva, eso es fundamental para el éxito.

En el mundo de los negocios, muchas cosas pueden salir mal, por lo que necesitarás tener la capacidad de superar las dificultades.

Tener una actitud positiva no solo te ayudará a superar esos obstáculos, sino que también hará que tu experiencia como emprendedor sea más agradable.

En conclusión, tener un emprendimiento exitoso no es algo sencillo.

Requiere trabajo arduo, planificación y ejecución efectiva de estrategias.

Pero si tomas en cuenta estas seis claves, estarás preparado para enfrentar cualquier reto que surja en el camino.

 

Recuerda:

  1. Identifica la necesidad del mercado
  2. Conoce a tu competencia
  3. Ten un modelo de negocio rentable
  4. Crea una estrategia de marketing efectiva
  5. Define una cultura empresarial sólida
  6. Mantén una actitud positiva

Estas son mis claves fundamentales para tener un emprendimiento exitoso.

Si te gusta el contenido contenido, compártelo y dale me gusta, me interesa mucho tu opinión, cuéntame tu experiencia.

 

Ventajas de emprender en una economía inestable

Publicado el por Soy Johana
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Ventajas de emprender

Ventajas de Emprender y ver el vaso medio lleno

 

Emprender en una economía inestable puede parecer una tarea titánica e incluso poco recomendada, pero la realidad es que si sabemos aprovechar las oportunidades, también tiene ventajas emprender en una economía inestable

En primer lugar, debes saber que la inestabilidad económica puede significar una mayor demanda de servicios y productos innovadores y de bajo costo.

En tiempos de crisis, los consumidores son más cuidadosos con sus gastos y buscan alternativas más baratas.

Es por eso que emprender con un negocio que ofrezca productos de alta calidad a precios más bajos puede ser una excelente estrategia para competir y ganar una buena cuota de mercado.

Además,  como emprendedor tienes una ventaja significativa en este momento:

  • Tienes la capacidad de ser más flexibles y adaptable en comparación con las grandes empresas que tardan mucho en reaccionar a los cambios de mercado.

En tu caso, si estás iniciando puedes:

  • Cambiar tu gama de productos y servicios
  • Ajustar precios sin sacrificar calidad
  • Encontrar nuevas formas de llegar a tu público objetivo

Y hacerlo de manera más rápida que las empresas establecidas.

Otra ventaja importante de emprender que debes conocer es que en una economía inestable la competencia suele ser menor en comparación con los tiempos económicos de bonanza.

Esto pasa porque muchos negocios establecidos pueden estar pasando por dificultades financieras y experimentando una disminución en su actividad comercial.

Esto puede representar una oportunidad única para los emprendedores que pueden aprovechar esta situación y obtener mayores cuotas de mercado.

Por otro lado, si como emprendedor tienes una visión a largo plazo, podrás trabajar en la construcción de una base sólida para tu negocio, aún en tiempos de crisis.

Ser emprendedor también tiene otras ventajas

 

A menudo, los emprendedores se concentran en construir una marca y pasar por los baches iniciales de la operación comercial para lograr establecer un modelo de negocio sostenible, entonces en el camino puedes hacer modificaciones.

Por su parte las grandes empresas se sienten presionadas para tomar decisiones a corto plazo para mantener los márgenes de beneficio.

Entonces, como emprendedor en formación  puedes enfocarte en construir una base sólida para tu negocio y hacer ajustes inteligentes según las condiciones del mercado.

Además, puedes tener acceso a recursos adicionales y de apoyo durante los tiempos económicos difíciles.

 

Buscando la sostenibilidad

 

Por ejemplo, en algunos países de America Latina existen iniciativas gubernamentales y organizaciones no gubernamentales que ofrecen programas de asistencia, financiamiento y recursos para los emprendedores en tiempos de crisis.

Estos programas pueden ayudar a los emprendedores a superar las dificultades financieras y las barreras de acceso a capital, lo que puede ser un gran apoyo para la creación y crecimiento de un nuevo negocio.

 

Aprendiendo a ver la oportunidad detrás de la crisis

 

Finalmente, emprender en una economía inestable puede ser una experiencia emocionante y gratificante, porque aprendes a ver la oportunidad detrás de la crisis.

Durante los tiempos económicos difíciles, si te animas a entrar en el mundo de los emprendedores podrás sentir una gran satisfacción al enfrentar y superar los desafíos, y lograr alcanzar los objetivos propuestos a largo plazo.

Esta sensación de logro y la capacidad para enfrentar los desafíos es la que te puede impulsar hacia el crecimiento y el éxito del negocio.

En conclusión

 

Entonces te he mostrado que sí existen ventajas de emprender en una economía inestable, ya que puede ser una gran oportunidad para poner a trabajar tu visión a largo plazo, creatividad y capacidad de adaptación.

Recuerda, en momentos de crisis económica, puedes aprovechar las oportunidades que surgen, competir de manera agresiva en el mercado y construir una base sólida para tu negocio.

Además, existen recursos adicionales y de apoyo disponibles que pueden ayudarte en el proceso de creación y crecimiento del negocio.

Entonces, si estás pensando en emprender, este puede ser un buen momento para hacerlo, ya en un post anterior te expliqué los riesgos de emprender en una economía intestable, pero no todo es malo. 

Y lo que deseo es que aprendas a analizar y comparar con una visión objetiva para que tomes buenas decisiones basadas en lo que más te convenga.

Gracias por tu fidelidad, déjame en los comentarios tu opinión sobre si te atreverías a emprender en tiempos de crisis.

 

La importancia de garantizar la cadena de suministros en un negocio

Publicado el por Soy Johana
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cadena de suministros

Factor clave en la producción: La cadena de suministros

 

Cuando eres emprendedor debes aprender a manejar muchos términos relacionados con la operatividad del negocio, la cadena de suministros es uno de ellos.

La cadena de suministro es un término muy usado en el mundo de los negocios, te cuento que este concepto se refiere a todos los pasos que debes realizar para garantizar desde la materia prima hasta que el producto llega a manos del cliente final.

Dicidí escribirte este post porque deseo que sepas que la cadena de suministro es esencial para el éxito de tu negocio, ya que te permitirá tener una mayor eficiencia, reducir costos y ofrecer un mejor servicio al cliente.

Entonces, independientemente del tipo de empresa, el proceso es medular, ya que no es solo un proceso logístico, sino que implica una planificación estratégica muy importante para la empresa.

Cuando la manejas adecuadamente, los resultados que obtengas pueden ser mejores, por el contrario cuando hay fallas en el proceso, las consecuencias pueden ser graves y afectarlo por completo.

Por esta razón, es de suma importancia que entiendas que de la cadena de suministro depende en gran medida el éxito del negocio.

Beneficios de una buena gestión de cadena de suministro

 

Son muchos los beneficios que puedes obtener de una buena gestión de la cadena de suministro, te contaré los prinicipales.

El primero es la eficiencia, ya que cuando la ejecutas correctamente, todas las tareas se llevan a cabo de manera más rápida y sin problemas, no van a haber retrasos porque falte algo.

Cuando cada parte de la cadena está coordinada y optimizada, el tiempo de producción puede acortarse significativamente, lo que puede mejorar la capacidad de tu empresa para responder rápidamente a las demandas del mercado.

Otro beneficio clave de la gestión de la cadena de suministro es la reducción de costos.

Las empresas que supervisan cuidadosamente los procesos inherentes a ella pueden identificar áreas donde se pueden realizar mejoras y reducir costos.

Por ejemplo, si como empresa logras reducir el tiempo de envío de los productos, podrías ahorrar en costos de almacenamiento y transporte.

A su vez, una buena gestión de la cadena de suministro te permitirá mejorar la calidad de tu servicio al cliente, y recuerda un cliente satisfecho es un cliente que va a regresar por más.

Con una cadena de suministro compatible, tu empresa podrá asegurarse que los productos se entreguen puntualmente y con precisión, lo que aumentará la satisfacción del cliente.

Además, si se produce un problema en algún punto de la cadena, una buena gestión permitirá que la empresa resuelva el problema rápidamente y de manera efectiva, protegiendo la relación con el cliente.

Importancia de la tecnología en la cadena de suministro

 

La tecnología se ha convertido en un factor clave en la gestión de la cadena de suministro.

La innovación en el área de la tecnología ha generado sistemas cada vez más avanzados que permiten una mayor eficiencia en toda la cadena de suministro.

Por supuesto, los sistemas automatizados incrementan los costos asociados al ciclo de operaciones y son realmente necesarios cuando tu crecimiento es sostenido y aumenta tu capacidad de producción.

Así que no te preocupes al comienzo, con EXCEL, control y seguimiento puedes administrar la cadena de suministro y ser existoso.

Los sistemas automatizados, por ejemplo, te pueden ayudar a mejorar la eficiencia de los procesos en la cadena de suministro, lo que a su vez te permitirá una mayor precisión en la producción y una mayor eficiencia en la entrega.

La implementación de tecnología te da la oportunidad de contar con datos en tiempo real en toda la cadena de suministro.

Cuando conoces con precisión el proceso de producción y entrega, puedes tomar decisiones con mayor precisión.

 Lo mejor de todo es que también puedes identificar áreas que requieren mejoras y actuar de manera rápida frente a los problemas.

 

Ya sabes lo que tienes y necesitas, el siguiente paso es ir a la acción

 

En resumen, la cadena de suministro puede ser el factor clave en el éxito de tu empresa.

Recuerda, una eficiente gestión de la cadena de suministro te conducirá a:

  • Procesos eficientes
  • Reducción de costos
  • Mejora servicio al cliente.

Gracias a los avances en la tecnología, hoy en día es más fácil asegurar que la cadena de suministro esté funcionando al máximo nivel, puedes llevar el control tu mismo.

Por lo tanto, es vital que dediques tiempo y recursos en cuanto el presupuesto te lo permita, para que logres convertir la gestión de la cadena de suministro en una ventaja competitiva en el mercado. 

Si te gusta el contenido, comenta y comparte.

3 herramientas para tomar decisiones difíciles

Publicado el por Soy Johana
Reading Time: 3 minutes

Tomar decisiones

 

¿Que haces cuando debes tomar decisiones?

 

En el mundo empresarial, tomar decisiones difíciles es una tarea que todo dueño de negocio debe enfrentar en algún momento.

Estas decisiones pueden tener un impacto significativo en la empresa y, por lo tanto, no se deben tomar a la ligera.

Afortunadamente, existen varias herramientas útiles disponibles que pueden hacer que el proceso de toma de decisiones sea más efectivo.

En esta ventana mi intención es explicarte las cosas de la forma más sencilla posible, porqué sé que necesitas aprender a administrar tu negocio con eficiencia, eficacia y efectividad.

Para ello necesariamente tienes que entender conceptos gerenciales que como empresario se convertirán en rutinarios en tu ciclo de operaciones.

Aquí te presento tres de ellas, para mi son las tres mejores herramientas para tomar decisiones difíciles en el campo de los negocios.

3 Herramientas efectivas para tomar decisiones

 

1. Análisis FODA

El análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) es una herramienta útil para evaluar el estado actual de tu empresa y las fuerzas externas que podrían afectarte en el corto, mediano y largo plazo.

Esta herramienta te va a permitir identificar los factores positivos y negativos que influyen en la empresa y ayudar a evaluar la viabilidad de las decisiones que estás considerando.

El análisis de fortalezas y debilidades internas le permite a líderes empresariales como tú identificar las áreas en las que la empresa ya es efectiva y las áreas donde puede mejorar.

El análisis de oportunidades y amenazas externas por su parte te permitirá evaluar los factores del mercado o la competencia que pueden influir en las perspectivas futuras de tu empresa.

2. Análisis de costo-beneficio

La toma de decisiones en los negocios a menudo se reduce a una cuestión de oportunidad.

El análisis de costo-beneficio es una herramienta útil que puede ayudarte a analizar y comparar los costos y beneficios potenciales de varias soluciones a un problema.

Te dejo por aquí esta plantilla de asana para que puedas realizar tu análisis por ti mismo.

Esto puede ayudarte a determinar qué decisión te proporcionará los mayores beneficios para tu empresa, en función de las metas y objetivos específicos que ya te trazaste en tu modelo de negocios.

Es importante que sepas que el análisis de costo-beneficio se puede realizar mediante la evaluación de los costos directos e indirectos, las oportunidades y riesgos potenciales de una decisión en particular.

Con la comparación de estas variables podrás estimar el valor neto de una decisión dada y si vale la pena implementarlo.

 

Continuamos

 

3. Análisis de riesgos

Finalmente, el análisis de riesgos es una herramienta útil para evaluar el posible impacto negativo de una decisión en particular.

Puedes utilizar esta herramienta para identificar los diferentes riesgos y cómo pueden afectarte.

Esto te va a proporcionar información crítica sobre los riesgos y las medidas que puedes tomar para mitigarlos.

El análisis de riesgos incluye la evaluación de los posibles resultados negativos de la decisión y el grado en que cada uno de ellos puede afectar la empresa.

Una vez que has identificado los riesgos, puedes crear estrategias y planes para minimizarlos.

También se te facilitará decidir como podrían ser utilizados estos riesgos para abrir nuevas oportunidades para crecer y fortalecer la gestión.

Tomar decisiones es una labor trascendental

 

En conclusión, la toma de decisiones difíciles en el mundo empresarial puede ser un proceso desafiante, pero el uso de estas herramientas puede ayudarte a llegar a soluciones mediante decisiones coherentes basadas en un panorama realista.

Una mala decisión puede llevarte a enfrentar una crisis, y una buena decisión te puede acercar a la oportunidad de ganar, por eso es importante que aprendas a dominar las tres herramientas que te mencioné.

Todo negocio necesita un administrador, es decir un profesional con visión que te de soporte administrativo integral, y cuando no hay presupuesto para eso, te toca aprender.

Resumiendo

 

  • El análisis FODA te va a ayudar a tener una evaluación completa del entorno interno y externo de tu negocio.
  • El análisis de costo-beneficio te proporcionará información crítica sobre el (VAN) valor actual  neto de la decisión en cuestión, en otro post te explicaré con detalle lo relacionado al VAN y al (TIR) tasa interna de retorno.
  • El análisis de riesgos para que logres identificar y reducir los riesgos asociados con una decisión particular.

Con el uso de estas 3 herramientas, te aseguro podrás aprender a tomar decisiones acertadas y asegurar el éxito a largo plazo de la empresa.

Usa lápiz y papel, y con objetividad empieza a desarrollar las más sencilla de todas cuando estás comenzando.

La matriz FODA

Para ellos solo necesitas hacer un cuadrante y en cada uno escribir las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.

luego vas a empezar a cruzarlas entre sí, y verás como empiezan a fluir las ideas y aparecen las posibles decisiones.

Si te gusta el contenido puedo desarrollarte cada una de estas herramientas por separado, déjame tu opinión en los comentarios, deja un like y comparte con tus amistades.