Cómo identificar los vendedores de humo en redes sociales

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vendedores de humo

A la gente le encanta que la engañen, podría empezar diciendo esto, pero mi objetivo es enseñarte a identificar los vendedores de humo en redes sociales, sin que nadie se sienta atacado.

Aclaro de entrada que esta es mi opinión, no constituye una verdad.

Venden ilusiones y esperanzas, el dinero no llega fácil a menos que te abras un onlyfans.

Los vendedores de humo y estafadores abundan, la mayoría de las personas que te venden fórmulas mágicas para hacer dinero, independientemente del negocio que te vendan.

Hasta ahora la única forma que conozco para ser exitoso es con trabajo, dejen de creer en la imagen falaz que muchos construyen solo para redes sociales.

Esta es un arma de doble filo porque te muestran eso que tu deseas lograr, como si ellos ya llegaron ahí y luego te decepcionas cuando te das cuenta que pagaste para aprender como llegar y no te funcionó y es simple, ellos van llenando sus bolsillos con los incautos y los que confiaron en su método, quedan sin dinero y defraudados.

Procura creer en una persona capaz de construir autoridad real, gente que demuestre conocimientos, y si te dice que se hizo rico de forma fácil y rápida, huye, porque el dinero no es mágico, lo único que puedes hacer es estudiar prepararte, esa gente que no aporta nada de valor, sino todo te lo quiere vender, son estafadores de sueños.

Lo triste es que muchos profesionales que nos hemos dedicado a estudiar quedamos en tela de juicio ante tantos venderdores de humo e ilusiones.

El dinero fácil no existe, y si lo logras o no es lícito o no  es sostenible en el tiempo, nadie puede hacer el bien, mientras hace daño en otro espacio de su vida, la vida es un todo indivisible.

Aprende a identificar vendedores de humo

  1.  Investiga sus logros, analiza su perfil, verifica los estudios realizados, cerciorate de que tenga autoridad en las redes es fácil inventar una trayectoria que no tienes, revisa publicaciones, no te fíes de la cantidad de seguidores, para grabar un video solo necesitas aprenderte un guion, una persona que realmente tiene conocimientos sólidos, sabe como explicarse porque entiende de lo que habla.
  2. Sí en sus redes sociales te muestra una vida lujosa y te ofrece villas y castillas solo comprando sus productos o servicios desconfía.
  3. Si te ofrecen resultados inmediatos, duda, quienes saben de negocios, quienes tienen experiencia académica sabe que nada es mágico, construir un negocio requiere trabajo y esfuerzo.

Ya sabes no caigas en engaños, no te dejes llenar la mente y el corazón de falsas promesas, no creas en todo lo que ves en redes sociales.

No compres métodos, adquiere habilidades y conocimientos para que tu construyas tu proyecto con  esfuerzo y sin falsas promesas.

Hoy abundan los eruditos en redes sociales, gente sin estudios pero con labia y engagement que te hace creer que sabe mucho cuando en realidad no es así.

Solo depende de ti aprender a decantar, esos vendedores de humo siempre van a existir.

Irse a tiempo, identifica cuando ya has llegado a tu límite

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Irse a tiempo

Irse a tiempo, identifica cuando ya has llegado a tu límite.

Irte a tiempo

No debes permanecer dónde no puedas crecer., debes aprender el arte de irte a tiempo.

Permanecer demasiado tiempo en un entorno que te limita equivale a usar una ropa 3 tallas más pequeña.

Y, cuando la ropa te queda chica, sientes que no puedes respirar, te limita el movimiento y muchas veces se rompe y quedas desnudo en la calle.

Esa analogía la puedes traspolar, porque nos pasa en el campo laboral también, cuando elegimos permanecer más tiempo del debido en un empleo que ya no nos permite crecer.

Bien dice el dicho que uno siempre tiene que saber irse a tiempo, de cualquier lugar, de una relación abusiva o desgastada, o peor aún de una en la que no pasa nada pero no te sientes bien.

 5 razones de peso para identificar cuando has llegado a tu limite

  1. No tienes oportunidad de crecer profesionalmente: Esta debe ser una de tus principales razones para irte, pues No CRECER dentro de una empresa lo único que te va a provocar es que te estanques, así que evalúa bien tu situación y tus oportunidades, cuando no existan, y el panorama no vislumbre un cambio a tu favor, vete sin pensarlo.
  2. No te sientes valorado por tus superiores: Muchas veces permanecemos anclado a un lugar en el que no nos sentimos validados y valorados, algunas veces por costumbre, inseguridad y hasta por comodidad, cuando sea así debes pensarlo bien, porque si te sientes menospreciado o utilizado es poco probable que puedas desempeñar tu rol con libertad y armonía.
  3. Te ofrecen cambios o promociones que no llegan con el tiempo: Las falsas promesas suelen ser estrategias que nos hacen para convencernos de quedarnos en algún sitio, si luego de reflexionarlo te das cuenta que no cumplen lo que prometen, huye de ahí.

Continuamos

  1. No te permiten desarrollar todo tu potencial: Esta puede ser otra razón de peso para irte a tiempo de un lugar, suele suceder que inicias desempeñandote en un lugar de trabajo y luego por alguna razón te limitan y cercenan tu campo de acción bien sea por miedo a que los superes o por mediocridad, no te conviene, corre lo más rápido que puedas.
  2. La remuneración que recibes es insuficiente y no es cónsona con tus capacidades: Esta es una razón muy válida para irte, bien sabemos que existe el salario emocional y que en la mayoría de los caso lo que ganamos no es suficiente, pero del aire no podemos vivir, por eso, analiza otros escenarios, debemos revisar otras ofertas laborales que nos permitan mejorar nuestras condiciones económicas.

Cómo pudiste ver, estas son las 5 principales razones para saber cuando irte de un empleo que ya no te genera satisfacción, podrían haber otras que se sumen a mi lista, no todos los casos son iguales, si conoces alguna otra déjamela en los comentarios para complementar este post.

Gracias por ser consecuente,  creo este contenido especialmente para ti, si existe algún tema del que te gustaría que te de mi punto de vista, házmelo saber.

Te espero en la próxima edición.

La excelencia es un hábito no un acto

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La excelencia es un hábito no un acto

La excelencia no es un acto es una práctica diaria

Cuando hablamos de excelencia, o es blanco o es negro, aquí no existe el gris.

Es que no puedes hacer las cosas bien solo a veces.

Cuando te gusta hacerlo bien, la excelencia se convierte en tu estilo de vida.

No es un tema circunstancial, es un rasgo de tu personalidad que te acompaña en todo lo que haces.

Cuando solo sabes hacerlo excelente entras en conflicto entre hacer algo o no hacerlo, si tu posición dentro del juego está en riesgo.

La excelencia no es para mediocres, porque quedar mal o ser parte del montón no está permitido.

También es importante saber que si no puedes garantizar la calidad de aquello que estás haciendo, porque no depende de ti, retirarse a tiempo podría ser la mejor decisión.

Entonces, la Excelencia no es un acto, es un hábito, te debo contar que esta frase no es mía, es de Aristoteles, pero me ha acompañado por años, y para ello necesitas las 3 E en tu vida eficiencia, eficacia y efectividad.

Los que me conocen saben que la uso en mi firma de comunicaciones corporativas, y es porque creo con firmeza que la única manera de destacar y dejar huellas es siendo excelente aún en medio del pantano de la mediocridad, que aunque difícil no es imposible.

Es por ello que, hoy te daré 7 tips para que pongas en práctica y te demuestres a ti mismo que puedes ser excelente, que puedes ser el mejor y no para demostrarle a nadie que lo eres, si no para inspirar a otros a que sean como tu y también dejen huellas en todo aquello que hagan.

7 tips para ser excelente

  1. Especializate en algo: No puedes saberlo todo, de hecho no es posible, pero si puedes ser muy bueno en algo, inclusive puedes ser buenisimo en varias cosas, escoge una que te guste y trabaja cada día en especializarte para ser el mejor, investiga, contrasta y adelante, convierte esa habilidad en tu mayor atractivo, y, manos a la obra.
  2. Revisate y corrige lo que no estás haciendo bien: De eso se trata evolucionar, solo puedes mejorar lo que aceptas no te está saliendo tan bien, cuando notas que te estás desviando puedes reconducir tu objetivo y encaminarte hacia el lugar correcto. solo dependes de ti.
  3. No te creas perfecto: Este suele ser un error estratégico quieres ser excelente pero no perfecto, tan sencillo de entender porque la perfección NO EXISTE, entonces, deja el ego en la puerta y enfocate en hacer las cosas de la mejor manera posible.

Continuamos

  1. Ponte pequeños desafíos y no descanses hasta lograr tus objetivos: Traza tus metas, ponte límites y ve hacia adelante, no renuncies antes de tiempo y no te dejes contaminar por aquellos que solo critican y no hacen nada, toma un calendario y di en 66 dias me especializaré en esta actividad, voy a leer 3 libros al mes, voy a escribir y a terminar, todo lo que comience, no descansaré hasta convertirme en especialista en lo que te guste, hazlo sin titubeos, la excelencia empieza con la constancia.
  2. Superate a ti mismo no compitas: No tienes nada que demostrar a nadie más que a ti mismo, eres tu propia competencia, no te conformes con lo que no te guste, si puedes mejorar en algo hazlo, los demás pueden ser conformistas tú no, una vez que tengas claro tu propósito esfuerzate por ser el mejor, puedes vender caramelos, pero hazlo con estilo y sé diferente al resto. No eres lo que haces, tu gancho será cómo lo haces.
  3. No dejes nada por la mitad: Esto sí que es clave, olvídate de procrastinar, NO puedes empezar algo y dejarlo a medias, entiende, si quieres ser EXCELENTE NO PUEDES SER ASÍ, todo lo que empieces termínalo, no dejes ciclos abiertos, esos bucles a la larga te complican y te obstaculizan en el camino. lo que sea que empieces TERMÍNALO.
  4. Revisa tus resultados: Esto es importante, si vienes haciendo algo y esto no resulta como lo planeaste, obviamente en algo estás fallando, no se trata solo de disfrutar y revisar el proceso, los resultados también importan, y si algo no está saliendo como pensaste, comienza a generar cambios.

Conclusión

La excelencia no es un traje que te pones y te quitas, forma parte de cuerpo, cuando practicas ser excelente cada día en cada pequeña cosa que hacer, tu eres la excelencia misma, y ese debe ser tú unico objetivo.

Te aseguro que sigues estos tips y eres constante, te convertiras en un referente y en una inspiración y estarás más cerca de la excelencia que de la mediocridad.

Si tienes otros tips compartelos aquí y creemos una comunidad de profesionales excelentes que aman lo que hacen.

Matriz DOFA y su importancia en la toma de decisiones

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Matriz DOFA

 

Matriz DOFA aprende a formularla

 

La matriz DOFA es una herramienta mediante la cual puedes construir  una visión completa y crítica de un contexto de una empresa, una idea o un proyecto de negocio empresarial, tu vida profesional o personal.

Te la podrás conseguir como DOFA por sus siglas de Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas, también como FODA que son las mismas palabras pero invertidas.

Lo importante de todo, es que este cuadrante te sirve para analizar escenarios y tomar decisiones, en tus proyectos, así qué es una opción sencilla que te ayudará mucho a clarificar tus ideas.

Desmenuzando la Matriz DOFA

Cómo te expliqué en párrafos anteriores, debes aprender a identificar cada una de las 4, para ello te explicaré brevemente y de forma sencilla que significa cada una:

  1. Debilidades: Es ese aspecto que debes fortalecer o mejorar porque significa una carencia que podría jugarte en contra.
  2. Oportunidades: Es ese momento oportuno o conveniente para lograr algo u obtener algún beneficio.
  3. Fortalezas: Son todos los aspectos positivos que robustecen a un proyecto o persona y que suponen una ventaja competitiva frente la competencia.
  4. Amenazas: Son esos peligros latentes que podrían causarnos problemas si no le prestamos atención a tiempo.

Ejemplo de Matriz DOFA aplicado en un proceso de toma decisiones

Primero debes tomar un lapiz y un papel y y trazar dos rayas una de arriba a abajo y partiendo del centro de esta otra de izquierda a derecha, hasta tener 4 secciones del mismo tamaño.

Luego a cada cuadro le colocas el nombre de cada una: Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas.

Y en función de la situación a la que quieras aplicarle la DOFA, enumerarás en cada cuadro el conjunto de características que estén relacionadas con el análisis de tu proyecto.

Al tener todo esquematizado en el papel te será más fácil tomar decisiones sin que se te escapen detalles importantes.

Espero que mi post te haya servido para familiarizarte un poco más con esta importante herramienta para tomar decisiones, no es la única pero dominarla créeme que será un plus en tu vida y tus proyectos.

Si eres una persona indecisa sobre que es lo mejor que puedes hacer, si te cuesta elegir, no te compliques y aplícale una matriz DOFA.

Déjame en los comentarios si conocías esta técnica y si la has aplicado, antes de despedirme te comento que estoy trabajando en mi nuevo libro digital llamado: El Método IPE emprende con inteligencia, en el te explico con ejemplos como aplicarla para escoger la mejor idea de negocio para tu emprendimiento. 

3 libros que debes leer para tener éxito financiero

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3 libros que debes leer para tener éxito

 

El día te hoy te comparto 3 libros que debes leer si quieres aprender a tener éxito, te aseguro que van a representar un antes y un después.

Para mi una de las mayores fuentes de riqueza cultural es leer, vivir y acumular experiencias enseña, pero los libros adecuados nos dan las herramientas necesarias para mejorar como seres humanos y como profesionales.

Por eso hoy quiero compartir contigo 3 libros en PDF que quiero que aproveches al máximo, e incluso te animes tanto que los leas y me comentes tus impresiones y lo discutamos, porque yo también los estoy leyendo y me siento muy motivada con todos mis proyectos.

A continuación te dejo los 3 enlaces de Descarga, se encuentran en PDF así que puedes leerlos en tu ordenador o en tu celular, lo que para ti resulte más cómodo; lo importante es que los leas y que ellos sirvan para hacerte cambiar el enfoque.

3 Joyas de la literatura si lo que quieres es construir tu éxito financiero

1. Secretos de una mente Millonaria:Los Secretos de la Mente Millonaria

Este es un súper libro que te desnuda todo lo relacionado a los patrones que nos formamos en la niñez y como esas creencias limitantes nos marcan nuestra relación con el dinero, el éxito y la prosperidad.

2. El hombre más rico de Babilonia: EL HOMBRE MAS RICO DE BABILONIA – GEORGE S. CLASON – 86 PAGINAS(2)

Este libro narra las historias de personajes en la antigua ciudad de Babilonia, que buscan alcanzar la riqueza y la independencia financiera. El libro enfatiza la importancia del ahorro y la inversión para acumular riqueza, el valor del trabajo duro y la perseverancia

 

3. Piense y Hágase rico:piense_y_hagase_rico

La obra de Napoleon Hill, es un libro sobre finanzas personales que explica cómo las personas pueden alcanzar el éxito financiero. La publicación da importancia a establecer objetivos financieros, desarrollar un plan para alcanzarlos y mantener la disciplina para alcanzar el éxito.

Te digo algo, la mejor forma de enriquecer tus conocimientos es la lectura, disfruta estos regalos, y déjame en los comentarios si ya los conocías y si ya los leíste que te parecieron.

Gracias 2023, bienvenido 2024

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Gracias 2023, bienvenido 2024

 

Gracias 2023, el año de diseño y construcción de mi proyecto

 

El año 2023 fue sin ninguna duda un año desafiante para mi, porque me enseñó que el éxito está en la constancia y disciplina en el hacer, y ya por esa razón tengo mucho que agradecer y repetir una y otra vez, gracias 2023.

Darle la bienvenida a un nuevo año pasa por el ejercicio introspectivo de revisar todo lo que hiciste, lo que materializaste y lo que quedó pendiente para el año que comienza.

Los logros no son automáticos, son tareas que vas cumpliendo que te llevan al destino deseado, muchas veces, requerimos más tiempo, más experiencia para lograr los objetivos, y ese aprendizaje también lo debemos agradecer.

Por mi parte, solo puedo decir gracias a todos mis lectores por estar ahí, por tomarse el tiempo de leerme, por darme su aporte valioso e intercambio de ideas que me ayudaron a mejorar, por animarme a seguir, gracias a todos y cada uno de las personas que estuvieron ahí apoyándome durante todo mi 2023.

Bienvenido 2024 año de consolidaciones

Con el nuevo año que comienza lo más importante es revisar, lo inconcluso y ejecutar el plan de acción necesario para retomar con más fuerzas y no descansar hasta lograr nuestros propósitos.

El análisis introspectivo es necesario, revisar en dónde estamos parados, cuánto avanzamos, que nos faltó para alcanzar nuestros objetivos, revisa todo minuciosamente, tómate el tiempo para escribir tu lista de propósitos, pero no esos inalcanzables, traza metas reales, cuantificables y mide tus resultados. 

Necesitar organizarte, a mi me sirvió un plan de acción, no dejé de trabajar, fui constante y logré mis propósitos, ahora debo enfocarme en subir al siguiente nivel.

Confío en mi y tengo la convicción de que puedo lograrlo.

Y así espero que tú te decidas y lo hagas también, en todo el año no dejé de escribir y eso fue reconciliarme conmigo y con mi esencia, creé mis infoproductos, ahora debo trabajar arduamente para que lleguen a mucha gente.

Construí mi autoridad en línea, creé mucho contenido valioso y lo compartí con ustedes, ayudé a muchas personas desinteresadamente y espero ahora poder capitalizar esos conocimientos.

Mis mejores deseos para todas esas personitas que visitaron mi web y me impulsaron a mejorarlo cada día.

Y gritemos a viva voz, Bienvenido 2024.

Empecemos a recorrerlo con buen pie.

El papel del liderazgo ético en la gestión empresarial

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liderazgo ético

El liderazgo ético y la gestión empresarial

 

En el mundo de los negocios actuales, el liderazgo ético es fundamental para mantener la satisfacción del cliente y garantizar el éxito de la empresa.

Los líderes éticos son aquellos que toman decisiones moralmente correctas y actúan en beneficio de todos los involucrados en la empresa, incluyendo clientes, empleados y accionistas.

La ética empresarial no solo es lo correcto a nivel moral, sino que también es un buen negocio.

Los consumidores están cada vez más conscientes de la importancia de las prácticas éticas y buscan hacer negocios con empresas que compartan sus valores.

Además, el liderazgo ético aumenta la lealtad de los empleados y su compromiso con la empresa, lo que se traduce en un mejor servicio al cliente.

 

Pasos a seguir para incrementar la satisfacción del cliente

 

Para fomentar el liderazgo ético en la gestión empresarial y mejorar la satisfacción del cliente, es necesario seguir ciertos pasos.

En primer lugar, es importante establecer una cultura ética en la empresa.

Esto significa que todos los empleados, desde la dirección hasta los trabajadores de primera línea, deben comprender la importancia de la ética empresarial y tomar decisiones basadas en los valores de la empresa.

Además, es necesario que los líderes empresariales establezcan un ejemplo ético.

Los líderes deben ser modelos a seguir en términos de ética empresarial, asegurándose de tomar decisiones correctas y justas en todo momento.

Los empleados observan los comportamientos de los líderes y adoptan su ejemplo, por lo que es fundamental que los líderes actúen como modelos éticos.

Otro punto importante para fomentar la ética empresarial y mejorar la satisfacción del cliente es la transparencia.

La empresa debe ser honesta y transparente en su gestión y en su comunicación con los clientes.

Esto incluye proporcionar información clara y precisa sobre los productos y servicios ofrecidos, así como tener políticas abiertas y claras en cuanto a precios, devoluciones y otros aspectos importantes para los consumidores.

Además, es necesario establecer y cumplir un código de conducta ético.

Para que el liderazgo ético funciones debes establecer un conjunto de valores éticos para la empresa y todos los miembros de la organización, y todos deben cumplir con ese código de conducta.

Todos los empleados deben ser capacitados en los valores éticos de la empresa y en la forma de aplicarlos en su trabajo diario.

También es fundamental que aprendas a trabajar en la comunicación con los empleados y los clientes.

Recuera que como cabeza de equipo debes mantener una comunicación abierta con los empleados, promoviendo la participación y escuchando sus inquietudes y comentarios.

No descuides los clientes, ellos también deben ser escuchados y sus preocupaciones deben ser abordadas de manera efectiva y transparente.

Por último, es fundamental mantener un enfoque en el largo plazo.

Las empresas deben trabajar en el desarrollo sostenible y en mantener una visión a largo plazo en términos de su impacto social y ambiental.

Cómo líder empresarial deberás ser responsable del impacto que generes en la sociedad y en el medio ambiente, y tomar decisiones que tengan en cuenta esos factores a largo plazo.

Conclusión

El liderazgo ético en la gestión empresarial es fundamental para garantizar la satisfacción del cliente y el éxito sostenible de la empresa.

Es necesario establecer:

  • Una cultura ética en la empresa
  • Un ejemplo ético,
  • Transparencia
  • Un código de conducta ético
  • Canales  de comunicación con los empleados y los clientes  fluidos.
  • Enfoque a largo plazo.

Si sigues estos pasos,  tu empresa podrá fomentar una cultura ética que mejore la satisfacción del cliente y garantice su éxito en el largo plazo. 

¿Qué es el embudo de ventas y para qué sirve?

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Embudo de ventas

Conoce el embudo de ventas, ¿Qué es y para qué sirve?

 

En la certificación que realicé recientemente sobre marketing Digital aprendí sobre un elemento muy importante dentro del mundo de los negocios, se trata  del embudo de ventas y las cuatro etapas básicas  para poder aplicarlo con éxito.

Confieso que antes no lograba comprender muy bien el proceso, sin embargo, con el curso pude procesarlo bien y entender de que se trata, por eso el día de hoy en palabras sencillas y digeribles te lo voy a explicar.

En cualquier negocio con fines de lucro el objetivo principal es alcanzar la conversión, que no es más que lograr cerrar ventas y fidelizar clientes, el embudo de ventas es ese proceso que está representado por el llamado viaje del cliente.

El viaje del cliente es ese recorrido que hace un cliente potencial desde que conoce la marca hasta que materializa la compra; para lograrlo debe atravesar cuatro etapas de las cuales te hablaré a continuación:

Las 4 etapas del embudo de ventas

 

La palabra clave antes de iniciar la explicación de lo que es el embudo de ventas: es «conoce a tu audiencia», saber a quien le quieres vender tu producto o servicio es el punto de partida.

Ya en un post anterior te expliqué como realizar una investigación de mercado.

Ahora bien, saber como llegarle al cliente, es lo que te va a permitir usar los canales adecuados, por eso es muy importante que entiendas de que se trata el embudo de ventas, del que todos hablan pero ninguno explica con profundidad.

 

Etapa 1 Conocimiento

 

En inglés se conoce como awareness y significa conciencia, y eso lo logras cuando tu publico objetivo te conoce y advierte que existes, representa la primera estación del embudo, y es cuando la persona y tu marca interactúan por vez primera, por eso, es primordial que causes buena impresión.

¿Qué puedes hacer? buscar posicionamiento y notoriedad aumentando tu presencia en línea a través de las redes, publicando contenido, con herramientas SEO, entre otras.

Etapa 2 Consideración

 

Es la etapa de conocerte. Es cuando las personas comienzan a explorar tu negocio y descubren qué lo hace diferente de la competencia.

Durante esta etapa, el objetivo es aumentar las posibilidades de que un cliente potencial finalmente realice una compra, pero aquí aún no toma la decisión, es como el momento donde tratas de conquistarlo.

En esta etapa, puedes ofrecer promociones,  muestras gratis, algo que le genere intriga al cliente y satisfacción y que lo podría hacer decidir comprarte; el secreto es generar confianza.

Etapa 3 Conversión

La etapa de conversión, también es conocida como etapa de decisión o de compra, es cuando alguien realiza una compra y se convierte en cliente. Debes saber que  no todos los que consideran una compra se convertirán.

Lo anterior ocurre porque los clientes potenciales hacen compras cuando piensan que la solución de una empresa se adapta mejor a sus necesidades que otras.  Por lo tanto, es esencial que hagas todo lo posible para demostrar y ofrecer valor en esta etapa.

Esta etapa incluye todo, desde descripciones precisas de los productos hasta un proceso de pago sin problemas y una política de devoluciones clara para que los clientes potenciales se decidan y compren.

Etapa 4 Lealtad

 

Una vez que has llegado a esta etapa debes fomentar la retención porque una vez realizado el esfuerzo de construir una relación con el cliente, el objetivo es mantenerla.

La lealtad del cliente depende principalmente de la calidad y el valor del producto o servicio. Pero incluso si a un cliente le encanta su compra, eso no garantiza que volverá por más.

Fomentar la lealtad se trata de crear una excelente experiencia para el cliente durante y después de la compra.

Aquí puedes implementar correos electrónicos o mensajes de seguimiento, programas de recompensas o participación en las redes sociales para fomentar las relaciones con los clientes de forma continua.

Conclusión

 

Como pudiste observar, no importa que tipo de producto o servicio ofrezcas, lo importante es que respetes cada etapa del embudo de ventas y te enfoques en cubrir cada una de las recomendaciones para que puedas tener una estrategia de marketing exitosa.

Recuerda:

  • Conocimiento
  • Consideración
  • Conversión 
  • Lealtad.

Si haces tu embudo y tienes éxito cuentame tu experiencia, si no sabes como hacerlo, escríbeme y mediante una asesoría personalizada te enseño como se hace.

Aprende cómo crear una oferta irresistible en 6 pasos

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oferta irresistible

 

Aprende a crear una oferta irresistible

 

Crear una oferta irresistible es esencial para todo negocio o emprendimiento.  Te he estado creando contenidos valiosos sobre el tema, porque sé que una oferta bien diseñada puede ser el factor determinante para aumentar las ventas y obtener una ventaja sobre la competencia.

En este post, te explicaré paso a paso cómo crear tu oferta irresistible que dispare las ventas en tu negocio o emprendimiento.

Hacerlo es un trabajo de hormiguita y personalizado, porque lo que funciona para ti tal vez no funcione para otro, y tu oferta debe basarse en tu producto y estrategia.

Paso 1: Identifica tu objetivo

 

Antes de comenzar a crear una oferta, es importante que tengas claro cuál es tu objetivo, puedes leer mi post cómo tener un emprendimiento exitoso ⬅️para complementar la información.

¿Quieres aumentar tus ventas, conseguir nuevos clientes o fidelizar los que ya tienes?

Asegúrate de que tu objetivo sea específico, medible y realista. De esta forma, podrás orientar todos tus esfuerzos en la dirección correcta.

Paso 2: Conoce a tu público objetivo

 

El siguiente paso es conocer a tu público objetivo. Para crear una oferta irresistible, necesitas entender las necesidades y deseos de tu público.

¿Qué problemas enfrentan y cómo tu oferta puede ayudarlos?

Investiga ⬅️ y analiza a tu audiencia para obtener información valiosa que te permita crear una oferta que realmente les interese.

Paso 3: Crea una oferta irresistible y que agregue valor

 

Una vez que identificaste tu objetivo y conoces a tu público objetivo, es momento de crear una oferta que agregue valor.

Asegúrate de que tu oferta sea relevante y útil para tu audiencia.

Por ejemplo, si vendes productos de belleza, una oferta irresistble podría ser una guía gratuita con tips y trucos de maquillaje.

De esta forma, tu oferta no solo muestra tu experiencia en el área, sino que también ayuda a tus clientes a resolver un problema específico.

Para que tu oferta sea irresistible, necesitas diseñar una promoción atractiva que llame la atención de tu audiencia. Puedes ofrecer descuentos, regalos o promociones exclusivas para tus clientes. Asegúrate de que tu promoción tenga un tiempo limitado y que los beneficios sean claros y atractivos.

Paso 5: Crea un mensaje claro y convincente

 

Ahora es momento de crear un mensaje claro y convincente para tu oferta. Asegúrate de que tu mensaje sea fácil de entender y que destaque los beneficios de tu oferta. Utiliza un lenguaje sencillo y directo que resuene con tu audiencia. También es importante que tu mensaje sea auténtico y que refleje la personalidad de tu marca.

Paso 6: Promociona tu oferta en canales relevantes

 

Finalmente, es hora de promocionar tu oferta en canales relevantes para tu audiencia, puedes usar facebook ads e Instagram.

Utiliza las redes sociales de tu preferencia, correo electrónico o email marketing, anuncios en línea y otros canales de marketing para llegar a tu público objetivo.

Asegúrate de que tu promoción sea visible y que tu mensaje llegue a la mayor cantidad de personas posible.

 Ya puedes crear una oferta irresistible

 

Debes entender que una oferta irresistible puede ser el factor determinante para aumentar las ventas en tu negocio o emprendimiento.

Para crear una oferta irresistible que dispare tus ventas:

  1. Identifica tu objetivo
  2. Conoce a tu público objetivo
  3. Crea una oferta que agregue valor
  4. Diseña una promoción atractiva
  5. Crea un mensaje claro y convincente
  6. Promociona tu oferta en canales relevantes.

Sigue estos pasos y estarás en el camino correcto para crear una oferta irresistible que atraiga a nuevos clientes y fidelice a los que ya tienes.

Si te ha gustado mi contenido, deja tu experiencia en los comentarios, me interesa mucho conocer tu punto de vista.

5 herramientas de gestión empresarial que debes conocer

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herramientas de gestión

Herramientas de gestión empresarial

 

En el mercado actual, existen diversas herramientas de gestión empresarial que pueden ayudar a las empresas a aumentar su productividad y mejorar sus procesos.

Estas herramientas permiten a los propietarios de pequeñas empresas acceder a una amplia gama de funciones y características de gestión empresarial que antes solo estaban disponibles para las grandes empresas.

En este artículo, me voy a centrar en hablarte de las principales herramientas de gestión empresarial, enfocándome en darte detalles sobre cuál es la más recomendada para las pequeñas empresas.

Entendiendo que el desarrollo de herramientas y habilidades gerenciales es lo que te permite marcar tendencia en el mundo empresarial y de los negocios.

¿Qué son herramientas de gestión?

 

Antes de profundizar en las opciones de herramientas de gestión empresarial, es importante comprender lo que estas herramientas pueden ofrecer a una empresa.

Una herramienta de gestión empresarial puede ser un software o una plataforma en línea que ayuda a los propietarios de empresas a supervisar, medir y administrar de manera más eficiente sus operaciones diarias.

Estas herramientas pueden abarcar desde la gestión de proyectos hasta el seguimiento del inventario, desde la facturación hasta la gestión de relaciones con los clientes.

Ahora, te mostraré las principales herramientas de gestión empresarial y sus características para comprender mejor cuál es la que más se ajusta a las necesidades de las pequeñas empresas.

 

5 Herramientas de gestión empresarial que debes conocer

 

1. ERP (Enterprise Resource Planning)

Un ERP por sus siglas en ingles, significa planificación de recursos empresariales, es una solución integral de gestión empresarial que integra procesos de negocio y tecnologías de la información para mejorar la eficiencia y control empresarial.

Las empresas utilizan esta herramienta para coordinar las funciones de departamentos como Recursos Humanos, Finanzas, Compras, Producción, etc.

Características:

– Automatización de procesos empresariales
– Administración de relaciones con clientes y proveedores
– Gestión financiera, contabilidad y finanzas
– Planificación de recursos y producción
– Gestión de inventarios

2. CRM (Customer Relationship Management)

El CRM en español significa gestión de relación de clientes, es una herramienta de gestión empresarial centrada en los procesos relacionados con el cliente.

Esta plataforma ayuda a las empresas a recopilar, organizar y analizar datos de los clientes, y luego utilizarlos para mejorar la experiencia del cliente.

Características:

– Gestionar leads, clientes potenciales y clientes actuales
– Seguimiento de las interacciones cliente-empresa
– Análisis de datos de clientes para mejorar la toma de decisiones
– Ayuda a identificar oportunidades de venta

3. BPM (Business Process Management)

El BPM se enfoca en la optimización de los procesos de negocio de la empresa. Ayuda a las empresas a definir, automatizar, medir y mejorar los procesos de negocio existentes.

Características:

– Mejora la eficiencia y la calidad de los procesos empresariales
– Reduce los costos y aumenta la satisfacción del cliente
– Permite una visión general de procesos empresariales críticos en tiempo real
– Automatiza procesos manuales

Continuamos

 

4. SCM (Supply Chain Management)

El SCM es una herramienta de gestión empresarial que ayuda a las empresas a administrar su cadena de suministro, desde la adquisición de materias primas hasta la entrega de productos finales.

Características:

– Seguimiento de la logística de la cadena de suministro en tiempo real
– Optimización de la planificación de la demanda y del suministro
– Mejora la colaboración y la comunicación con los proveedores
– Reduce los costos y aumenta la eficiencia en la gestión de la cadena de suministro

5. Herramientas de análisis de datos

Las herramientas de análisis de datos son fundamentales para cualquier empresa que necesite analizar grandes cantidades de datos y obtener insights relevantes para sus decisiones.

Características:

– Análisis estadístico y análisis de series de tiempo
– Identificación de patrones y tendencias en los datos empresariales
– Visualización de datos para facilitar la toma de decisiones
– Automatización de informes de datos en tiempo real

¿Cuál es la herramienta de gestión empresarial ideal para una pequeña empresa?

 

Entre las herramientas empresariales, el CRM es la que más se recomienda para las pequeñas empresas.

Lo anterior ocurre porque a diferencia de otras herramientas, el CRM se enfoca en mejorar la relación con los clientes, algo fundamental para el éxito y la supervivencia de las pequeñas empresas.

Implementado un CRM, en tu empresas puede permitirte:

– Almacenar la información de sus clientes para llevar un seguimiento y mejorar la atención.
– Identificar oportunidades de venta y maximizar los ingresos.
– Realizar análisis de datos de clientes para mejorar la toma de decisiones.
– Automatizar procesos comerciales al integrarse con otras herramientas empresariales.

Entre las opciones de CRM más populares, se encuentran:

– Salesforce
– HubSpot
– Zoho CRM
– Pipedrive
– Freshsales

Conclusión

 

Las herramientas de gestión empresarial son de gran importancia para cualquier empresa que busque mejorar sus procesos, incrementar su productividad y optimizar su rendimiento.

En este post te expliqué las principales herramientas empresariales y sus características.

Me despido ratificando que son muchas las opciones en el mercado, no obstante, el CRM es la herramienta ideal para las pequeñas empresas ya que puede ayudarte a  mantener una excelente relación con tus clientes, de manera eficiente y rentable.

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